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这家的企业的文化和本分完全不沾边，甚至是站在本分的对立面。胡乱罚款卖家给买家发大额优惠券，刻意引导买家仅退款，用套路使商家不知不觉打折或者包邮新疆西藏，还有给一些买家自动开通先用后付不知不觉买了很多没有用的东西，买家发觉后退款照扣商家服务费
零售行业，感觉总是有人要牺牲的，大型组织追求效率本身就是对人的工具化和商品化。
Sears如日中天的时代，讲究的是sears和供货商要共赢，追求的是好服务带来的溢价，high quality和长期的合作伙伴关系。时代的大背景是1945-1965，美国经济繁荣向上的20年。
walwart从1960s中发迹，山姆沃尔顿跨州窜货，满世界给自己的消费者找便宜货源，无论这货源是符合当时的商业规则还是不符合的。沃尔玛在70s年代建立优势，对供货商的压榨是前无古人的，不光压价格，甚至在某种层面上加速了美国制造业的空心化 “先生，如果你继续在美国生产你的产品，不把你的工厂搬去发展中国家降低成本，那么恐怕我们将不能继续合作了”。时代的大背景是1965 - 1985，美国经济深陷泥潭，非美地区大发展的20年。
另外，听说亚马逊靠一己之力支撑起了西雅图的心理咨询行业的繁荣，每年因为心理健康问题去看心理医生的亚马逊员工挺可观的。前几年码农圈子里有这样一句话：做谷歌的员工，买亚麻的股票。
Sears和walmart的例子，让我想起文学作品《飘》中的白瑞德 vs 阿什利，艰难的时代，可能只有“流氓”才能活的好。个体究竟是应该顺应时代，还是坚持自己的价值观，是一个可以辩论的话题。
什么玩意。多少商家反应过这个问题，拼多多处理过吗。规则你拼多多定的。怎么就不秒退。
这家的企业的文化和本分完全不沾边，甚至是站在本分的对立面。胡乱罚款卖家给买家发大额优惠券，刻意引导买家仅退款，用套路使商家不知不觉打折或者包邮新疆西藏，还有给一些买家自动开通先用后付不知不觉买了很多没有用的东西，买家发觉后退款照扣商家服务费
拼多多太他妈的作恶多端了，要被挖祖坟
零售行业，感觉总是有人要牺牲的，大型组织追求效率本身就是对人的工具化和商品化。
Sears如日中天的时代，讲究的是sears和供货商要共赢，追求的是好服务带来的溢价，high quality和长期的合作伙伴关系。时代的大背景是1945-1965，美国经济繁荣向上的20年。
walwart从1960s中发迹，山姆沃尔顿跨州窜货，满世界给自己的消费者找便宜货源，无论这货源是符合当时的商业规则还是不符合的。沃尔玛在70s年代建立优势，对供货商的压榨是前无古人的，不光压价格，甚至在某种层面上加速了美国制造业的空心化 “先生，如果你继续在美国生产你的产品，不把你的工厂搬去发展中国家降低成本，那么恐怕我们将不能继续合作了”。时代的大背景是1965 - 1985，美国经济深陷泥潭，非美地区大发展的20年。
另外，听说亚马逊靠一己之力支撑起了西雅图的心理咨询行业的繁荣，每年因为心理健康问题去看心理医生的亚马逊员工挺可观的。前几年码农圈子里有这样一句话：做谷歌的员工，买亚麻的股票。
Sears和walmart的例子，让我想起文学作品《飘》中的白瑞德 vs 阿什利，艰难的时代，可能只有“流氓”才能活的好。个体究竟是应该顺应时代，还是坚持自己的价值观，是一个可以辩论的话题。
网上都是攻击拼多多退款不退货的，我要说一句，你商家货没问题，和页面一致，怎么会退款不退货？我有这样的经历，是商家寄出和購買時不同款的貨，維權就說貨倉出錯，要我寄回，但問題是貨已集運到香港，如何退，寄回內地要打稅。如果只是退款退货，那商家违规成本为零了，骗一个是一个，骗不到也没损失什么！所以拼多多沒有問題！去年歐美封店涷結貨款就是為了對付你們這班惡意商家！
拼多多是没有放入购物车环节，直接是支付过程，在先付后用之前至少还有个输入支付密码的过程，先付后用之后因为没有密码输入环节，点击即买入完成，不少用户秒退是因为这个产品带来的，其他恶意利用规则用退货规则坑商家的，多多作为仲裁者明显偏向于用户，做为商家有时觉得非常恶心，这次爆发是长期积累的结果，多多心里应该非常明白。
這班商家惡意出錯貨，平台為了保障用戶退款是好方法！亞馬遜封店不發还貨款都是這做法！這次肯定有其它平台在背後指揮！
拼多多做恶！