回复@稳定的个人投资者: 屠宰业的护城河看来一点也不窄，反而是很宽的。叠加环保、人力、仓储和冷链物流。对于新进入者来说，成本何其高。如果一个新进入者靠收购地方性屠宰企业布局，就会面临地区间资源不平衡、调配和下游消化的问题。仅就屠宰业务来看，双汇在行业内的龙头优势非常明显。//@稳定的个人投资者:回复@Robot阿诺德:屠宰跟养殖不一样。不是有钱就能做的，因为毕竟是c端的业务，温氏可以做成一个区域品牌没问题，不过全国性的目前只有双汇一家，只有他完成了全国的屠宰覆盖，双汇还有自己的物流，下游肉制品，能实现下游消化，全国区域调运消化不同部位，做到成本在规模厂最低。对消费属性的东西来说，最大的难点是渠道，所以做b端业务的想进下游是比较难的，这需要更大的进化能力，也需要更独特的能力圈。即便温氏做出来了，也不影响双汇成为第一，因为双汇要消灭的是更多的散户。给你举个例子，中粮已经是全产业链了，包括新希望，可以这么多年跟双汇的差距仍然越来越大。