一只花蛤 的讨论

回复@cfuwxd:我写过这样的文章。请参阅我的《寻找隐形冠军企业》。他 们一般具有这样一些特质：1、具有燃烧的雄心，目标非常明确，高度专注于某一特定产品或领域，强调深度，绝不稍微做大就想多元化。他们的理念是：“我们要在这个领域成为全世界最优秀的一员，不仅要占据最高的市场份额，而且要在技术和服务方面是最出色”；“要成为细分市场的主宰者，在小市场做出大成绩，而不在大市场做一个凤尾的角色”。2、把自己产品和专有技术方面的独到造诣与全球化营销结合起来，贴近客户，攥紧客户关系，牢牢锁定在全球居前的顶级客户，他们认为如果你想成为全球市场的领导者，那么你的客户也必须是全球顶级的，如果只找一些庸庸碌碌的只需要便宜低质商品的客户，你永远成不了气候。3、创新创新再创新，保持企业活力和独一无二的个性。德国一些顶级的隐形冠军公司每百位员工拥有30多项专利，是大公司水平的5倍。 4、具有强大的企业文化和杰出的企业领导。

回复@一只花蛤: 请问对于细分行业的主宰公司，我们从过去历史中知道他很nb，因为他活下来了，竞争证明了。但是究竟是那些“特质”早就了这类企业呢？

回复@larrylazy: 我是学中文的，这不过是专业内的事，不值得赞赏啊！[呵呵]