1、因为价格机制,没有给发电侧峰谷电价差,
所以只有少数建了光伏电站的水电企业,
运用自己的水电机组给自己的光电调峰。
2、很多水电站,设计的时候就没有考虑大幅度调峰,不具备大幅度调峰的能力。如果给够发电侧“峰谷电价差”达到0.7元,他们立马就会投资扩容水轮发电机组,改出调峰能力。
3、我用长江电力120亿收购地下机组420万千瓦作为例子推算。如果给发电侧峰谷电价差达到0.3元,5年就能收回投资。五年回本的投资,现有3.8亿千瓦的水电站会抢着扩容改造的吧。
赚钱的话要兼顾光照条件,土地价格,电网接入成本,区域调峰能力。本质上跟油田生意差不多,综合成本最低的先抢下来,后面成本必然越来越高。。。
人力方面,您可以先去看看库布其沙漠里的光伏到底用没用清洗机器人。。。然后想想占地七万亩的光伏是什么概念,如果安装清洗机的成本是多少?
不安装,用人清洗要多少人?另外逆变器要不要人维修?光伏板坏一块影响一个串组,要不要人去换?再看看亿利自己说的,为当地提供了多少工作岗位?当然,他们这个治沙光伏到底有多少装机,发了多少电,占了多少地,用了多少人,我确实搞不清楚。不知道这位球友说的28个人是真是假。。。
但是美国有二十几万人在从事光伏行业,装机只有几千万千瓦,年发电量只有几百亿度。全球有三百多万人在从事光伏行业,年发电量只有几千亿度,这些都是常识。
我没看到您有什么问题。如果您是想表达光伏股要涨的愿望,我深表赞成。我赞成每个球友的股票都大涨,希望每个人都愿望成真。
而且我一直相信,每个人买的股票涨不涨,跟他自己认为要涨要跌的理由没啥关系,这不是哪一个人的意见决定的,而是无数人的涨跌意见加权决定的。
所以我自己买股票,根本不去想它涨不涨。。。
1、因为价格机制,没有给发电侧峰谷电价差,
所以只有少数建了光伏电站的水电企业,
运用自己的水电机组给自己的光电调峰。
2、很多水电站,设计的时候就没有考虑大幅度调峰,不具备大幅度调峰的能力。如果给够发电侧“峰谷电价差”达到0.7元,他们立马就会投资扩容水轮发电机组,改出调峰能力。
3、我用长江电力120亿收购地下机组420万千瓦作为例子推算。如果给发电侧峰谷电价差达到0.3元,5年就能收回投资。五年回本的投资,现有3.8亿千瓦的水电站会抢着扩容改造的吧。
水里装光伏没有那么简单。安装成本肯定比陆地高,维护也很麻烦。另外南方所有的湖泊都变成光伏电站,这个想法本身就非常不环保。另外还要考虑输电问题。湖泊面积不大的话,专门修输电线也很不经济。跟水电站一起搭着装一些可能还行
技术上他们落后五十年吧。。。奥马特公司是1965年成立的,自己都有1GW的电站了。三菱的地热部门似乎更早。。二战的时候就开始了。地热发电在中国目前没有政策支持,可惜了这么好的资源。
杨大,您好。
您帮我把把关,我是不是理解错了。
1、光伏电站安装好之后,类似一口自喷井,产量每年衰减0.6%(产品质量保证书这么写的)。
也就是说,25年的寿命到期了,一块1米*2米尺寸450w的光伏组件,还能具备378w的发电能力。
如果把组件上容易老化的部分更换掉,它可以继续稳定发电。
2、目前3.8亿千瓦的水电,参与调峰的比例很低,是因为没有激励机制,没有给发电侧峰谷电价差。
3、如果是光伏组件效率的提升,使得组件成本下降10%,那会促使“土地人工建安”的投入数量下降10%,从而带动电站总成本下降10%;
如果是光伏组件的原料成本下降,促使组件成本下降10%,那只会带动电站总成本下降3%.