| 发布于: | 雪球 | 回复：0 | 喜欢：2 |
你那里看到它解决了？？今年万科的销售额估计下滑到2000亿，但是因为竣工和新开工造成的资金支出要2500-3000亿，今年经营性现金流都是负的，只出不进怎么解决危机？
一谈到央企地产，很多人就说就说它们的资金无限模式，好像它们做的不是地产生意似的。华润、中海现在能弯道超车，主要在于它们过去比较保守节制，现在的市场下，缺乏竞争对手，信用好，所以能拿到好地块。保利在拿地节奏上，可能相对前两家激进，估计压力会更大。所以虽然它现在是住开第一把交椅，市值反倒比华润、中海小一大截，可见市场对此也有反应。那有无限子弹，央国企做不好，照样亚历山大，不止是钱的问题而已。
实在不想多说了。你先想想为什么我这样说？本次地产危机与全世界的都不一样，是从地产商开始的，原因是融资端大幅收缩。央企为什么高歌猛进？是因为融资。存货里，已竣工未售出的是真正的问题，持续2-3年以上的，基本上可以清零了，去对比下各房企的指标吧
万科的问题是大量的长期债集中到期，很多央企并没有出现这种问题，其次，卖的好不好与资产质量有关，万科只有7成左右的土地在人口净流入或者一二线城市，而一部分央企的土地质量要明显好于万科。