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近日，上海市教委发布了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的实施意见》。精锐教育集团坚决贯彻党的教育方针政策，严格遵守国家法律法规，争做“教育新政”的学习者、响应者和践行者。
精锐教育始终定义自己为公立教育的有益补充，为小部分有需求的家庭，提供个性化服务...

$精锐教育(ONE)$ 家庭教育及学习力诊所

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面对日益从严的监管形势，面对变化莫测的外部运营环境，教育培训行业正经历广泛而深刻的洗礼和净化。如何坚决贯彻党中央、国务院的决策和部署？如何在行业洗礼和净化中负重前行，筚路蓝缕，率先转型升级，实现凤凰涅磐？近日，精锐教育创始人、董事长张熙给全体高管做了《从...

我们的教师团队是有清晰的内部晋升道路的，考核教学质量和客户满意度。教师的待遇也会与评定的星级挂钩，促进提升教学质量。谢谢。

技术辅助教育，一直是我们创新的理念。线上和线下教育，都可以使用。

截止到8月初，我们有超过90%的学习中心恢复线下教学。这些城市的学生，大部分回到中心，接受老师面对面授课。还没有恢复的城市，学生还是接受线上授课方式。

公司主营业务K12教育是一对一形式，少儿教育是小组形式8-10个学生以内。未来，我们还是会专注于这样的授课模式，提升产品和服务。

精锐的前端的市场和销售体系已经被证明是行业的领导者, 我们在不同时间段选择适当的投放渠道, 以取得最优效果。比如说，疫情期间，我们对在线各流量渠道的针对性的投放, 尤其是自建私域流量池的运营已经取得相当成功。疫情后, 我们考虑合适的时间和效率, 继续对传统渠道做相应投放, 包括户外, 电...

2021财年，以聚焦现有市场为主，关注利用率提升和产品升级。在重点城市，适当布局战略位置。

个性化教育，其实是因材施教的典范。我们的老师会充分了解学生个性特点，引导并鼓励他们获得学业上的成功，特别对于青少年也有心理上的帮助。
今年特殊的疫情情况下，我们还是很高兴地看到精锐学生取得了优异的成绩。上海的高考状元姚同学，出自我们精锐。目前统计结果，名校的录取人数也超过...

我们做OMO的初衷，也是为了跟随客户的需求变化，更好地服务他们。在移动互联网普及的时代，我们也希望以更丰富的形式来提供他们便利性。当然，这些创新还在测试中，我们也不会设置短期的硬性目标，而是根据学生和家长的偏好来调整线上和线下的比例。从战略和财务管理方面，我们还是会谨慎投入，目...

相对于K12一对一教育，少儿教育复苏得稍微慢一点，主要是因为低幼年级学生的复课时间更晚，且没有升学应试。但是，随着9月1日全面复课的到来，我们也对这项业务的增长充满信心。8月至今的少儿教育现金销售已经开始同比增长了，达到12%。足以证明市场需求依旧旺盛，即使在家长有大量的线上可选产品...

首先，我们对中国政府对疫情的控制力非常有信心的。目前，各地正在积极筹备9月1日全面开学。其次，过去几个月，我们的在线平台已经被验证了可以支持线下业务转线上的能力，我们也会根据国家的防疫要求，持续提升这个方面的能力，平台容量和老师授课的能力。最后，最重要的是，只要中高考还是照常进...

疫情期间，线下15万人科转到线上，同时纯线上产生了1.3万的人科数。线下业务恢复后，绝大多数学生会继续选择线下学习的方式，毕竟这是更加有效的方式，在线平台会成为他们增加频次和扩展到非主要课程的工具，很方便，节约了交通时间。

总体来看, 疫情是个重点事件, 它对各行各业都造成了较大的影响, 这个影响对有些行业还在持续进行中。对教育服务行业来讲, 这个影响有它的独特特点，教育对中国家庭来讲是非常重要的, 其学习效果是主要因素, 决定了消费习惯的改变。
在巨大的教育市场里, 精锐聚焦高端的个性化需求, 它被证实是...

我们认为有以下三点，保障我们老师团队的质量： 1. 精锐多年建立的强大的招聘和师训体系 2. 过去12年的内部培养和选拔 3. 适当选择性的对外招聘

我们是在现有的学习中心去升级部分教室，满足一部分差异化的需求。在2021财年中，我们主要是聚焦在现有学习中心的利用率提升，以及过去三年的新开中心的爬坡和收入利润提升。在前20大城市里，我们会有选择地开一些新中心。