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回复@舟宿夜江: 企业是有基因的,意识到问题和解决问题中间差了很远很远。俗话说,道理大家都懂...//@舟宿夜江:回复@翰林院里的书虫:过奖了,这也就意味着即使阿里立即改成消费者者导向,改变现状也不容易,因为产能过剩背景下,就是有利于折扣生意(背后就是去产能,淘汰中小商家,这个趋势估计或许还要持续5-10年甚至更久)。$阿里巴巴(BABA)$ $拼多多(PDD)$
引用:
2024-04-04 13:33
让我们从头开始,只是为了让大家更好地了解你。你出生在台湾,但在你13岁时,你搬到了美国。这个转变是怎样的呢?
蔡崇信:这是一次非同寻常的转变。我来自一种非常不同的文化。我在一个非常中国化的环境中长大,就读于中国学校,所以当我13岁抵达美国新泽西州时,我几乎不会说英语。我去了...

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04-05 16:48

确实如此,同样以消费降级为战略目标,那么阿里巴巴的效率能比得上拼多多吗?我研究过拼多多的组织文化,基本上已经是成本控制能力,执行力最强的文化了,不可能再有谁能做到如此的极端了。
就如同华为一样,假设和华为做同样的事情,还有谁的组织文化的效率能比得上华为,不太可能了。

04-05 17:34

是挺不容易的,强的变弱的容易,弱的变强难啊。。。