写文章都不多想想。比亚迪能采集到的数据,也只能是比亚迪的车。那它如何只抢“低风险赔付”的比亚迪车主,同时把“高风险赔付”的比亚迪车主扫地出门?
不确定因素:
保险公司不仅要和车主的驾驶安全性对赌,还需要和意外(天灾人祸)对赌,需要庞大的车主群体来贡献保险对冲风险,如果车卖的不好,业务的盈利公式是否仍然成立? 我们可以看到特斯拉上线运营5年的保险业务并未取得重大突破,整车制造厂进入保险业似乎并不是一项一本万利的业务。
现在保险公司做电车都是在盈亏边缘徘徊,甚至很多都是亏着做。为啥保险公司收5000保费,比亚迪收个2000就能盈利?
车主的驾驶数据属于车主还是属于比亚迪,如果属于车主,我保险公司看到你的数据给你个低价不就完了。如果是属于比亚迪的,车主到保险公司直接喊比亚迪的报价,大家打价格战就是了。
比亚迪面对高风险的比亚迪车主怎么办,我在你这买的车,买保险的时候你让我滚?
车险是非常依赖规模的,在全国的任何地方都要有相应的快速理赔服务,比亚迪再自己整一支理赔队伍?
比亚迪做车险,除非它对于传统保险公司有更加优秀的成本控制,在理赔服务对等的情况下,可以提供更加优质的价格。而不是对于个人的风险计算能力,因为你再怎么算,高风险还是那么多人,低风险还是那么多人。
巴菲特认为保险公司水很深…
有人认为比亚迪做不好车险…