用底线思维来看物业股的估值

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$融创服务(01516)$ $保利物业(06049)$ $中海物业(02669)$

为什么说现在的物业股估值便宜,我们用底线思维即可。以融创服务为例,下图是融创服务2023年原始的资产负债表。

市场担心融创服务的应收账款减值和商业减值。好的,那么用底线思维,现在将融创服务的应收账款42.67亿元和商誉12.15亿元,两者合计54.82亿全部减值(注意这个减值并不影响任何的现金流,全部减值,不代表没有债权,用底线思维,未来应收收回来的钱全部不用考虑)。对应的公司净资产减少54.82亿元,减值后,公司净资产(股东权益)7.56亿。

全部计提之后就出现了这样一家企业:

(1)没有有息负债,一年核心净利润7.93亿,市值56*0.92=51.5亿,PE=6.5倍

(2)过去三年平均派息4.4亿元(23年年末派息4.37亿元,23年总额7.06亿元,是因为有特别派息,用底线思维,特别派息也不考虑,也不考虑未来的分红率比现在55%更高)。4.4亿元股息对应的51.5亿市值,股息率为8.5%,考虑20%股息税后的股息率是6.8%

(3)并且派息可持续,未来有成长

(4)无应收账款,无商誉,但是净资产只有7.56亿元

你愿意花51.5亿把他全部买下来不

我的答案是愿意。过去几年物业公司被房地产的危机连累,但是物业公司可不是房地产高杠杆,这些物业公司都是轻资产,有现金流,无有息负债的企业。物业公司的分红可不是过去地产企业一边借钱一边分红。他们分的红都是自己实打实赚来的。除了融创服务,其他物业股公司也是类似。

上面提到了派息可以持续,以及未来还有成长,下面继续做一下说明

(1)派息可持续,是因为公司轻资产,赚的是现金流。社区生活服务和非业主增值服务占比降低,稳定的物业管理及运营服务收入占比已经达到87.8%

(2)未来还有成长:目前合约面积3.74亿平米,在管面积2.73亿平米,仅仅这一部分的增长就有37%。这还未考虑未来公司继续拓展的项目。关于未来融创服务的增长测算,大家也可以参考@救生队山姆队长 的帖子网页链接{融创服务24-25年增长测算30%可期 }

看完公司的年报,给我的感觉是公司正在:做减法

(1)减少与关联公司的业务,合约负债中,来自于关联方的仅仅647万,而总的合约负债是18.1亿元

非关联方的业务收入占比已经达到了92%

(2)应收款减值:贸易应收款59.1亿,其他应收款9.7亿,合计68.8亿,累计减值26.1亿。减值的都是贸易应收款。根据公司的应收账款账龄,可以看见,公司2年以上的应收款差不多就是26亿,说明2年以上的应收款公司都减值了。

(3)主动撤掉经营不佳的项目,聚焦核心城市

从合约面积的减少也可以印证这一点。

(4)降低管理费用,营销费用

风险:

(1)公司的应收款实际上还在增加,虽然账面减少,但是主要是因为减值了8.4个亿,如果不减值,应收账款实际是增加7.8亿元。

(2)减值前的应收账款59亿元,其中23年关联方为34.1亿(22年为33.7亿),23年第三方24.9亿(22年16.8亿元),关联方的应收款虽然没有增加,但是第三方应收款增加了8个亿,这也不是什么好事情。(虽然第三方的收入从22年的58亿增加到了24年的64亿,增加的8亿收入,同时增加了8亿应收款)

(3)在23年的营收没有增长的情况下,实际应收款还是增加的(减值前),说明公司的收入中还是有一些水分,公司的核心净利润也就有一些水分。

(4)23年经营现金流虽然8.62亿,但是其中主要有应付增加了接近3个亿,合同负债3.66个亿。扣除这6个多亿,公司实际23年利润带来的现金流净额实际只有2个亿。

(5)公司23年因为报表亏损,只交了0.42亿的所得税。如果回复正常,以23年核心净利润8个亿,25%的所得税税率计算,还需要扣掉2个亿的税。所以,公司未来报表利润转正,正常交所得税,利润也没那么好看。

(6)核心物业管理及运营服务的毛利率略有下滑。

精彩讨论

点一04-06 10:57

我在万科小区,17年交付,物业费4元一平米一个月,给我的感觉是保安越来越少,门禁越来越松,服务越来越差,还把公共车位对外创收,今年小区业主集体爆发,倡议不再缴纳物业费,要求万科整改再说。
我感觉你说的这些微观模型和我们小区物业非常像。

乾灃馬04-02 19:14

时间的复利,融创服务值得拥有养老股,现金奶牛企业,只是行业和老孙的处于低谷期。这恰似2018年股灾时2.3元的华能水电。$华能水电(SH600025)$

1983年的猪04-04 20:39

说融创的问题,我还部分认同,说保利水分少,就完全没有事实依据了,哪块是最大的水分?非业主服务就是最大的水分,都是大股东母公司送过来的,原来是送福利,现在房地产行情不行了全是毒药,现在所有的物业公司这块全是烂账,收的越多计提的越多,注意,我说的不是一家,是所有的在港物业上市公司。而这块保利2023年是16亿,融创才3亿,谁的水分大?

阿企笔记04-04 14:56

融服给的核心利润已经考虑到了正常扣税,否则就不是7.93亿了。

modest_05-17 14:26

刚刚卖了融创服务,卖出的主要原因是这部分资金本来就是场外杠杆,之前在换港币切换港股持股中,担心因股价上涨丢掉物业股仓位(果然换港币的途中,就碰到了物业股的大涨),临时找父母借的资金换的港币,港股物业已经建仓好了,再加上也吃到了融创服务一段丰厚的利润,现在卖出了把资金归还给父母。
之前换港股账户持仓也并没有买入融创服务,而是选择了新城悦服务,还是认为新城悦服务更低估,资产负债表更扎实,未来持续派息的能力更强。当然,新城悦也有缺点,就是流动性很差,非港股通标的,参与的资金很少。不过我是抱着吃股息的思维买的新城悦服务,流动性差对我也没太大影响。$融创服务(01516)$ $新城悦服务(01755)$ $保利物业(06049)$
网页链接{新城悦服务笔记 }
网页链接{保利物业初探 }

全部讨论

$融创服务(01516)$
(1)公司的应收款实际上还在增加,虽然账面减少,但是主要是因为减值了8.4个亿,如果不减值,应收账款实际是增加7.8亿元。
(2)减值前的应收账款59亿元,其中23年关联方为34.1亿(22年为33.7亿),23年第三方24.9亿(22年16.8亿元),关联方的应收款虽然没有增加,但是第三方应收款增加了8个亿,这也不是什么好事情。(虽然第三方的收入从22年的58亿增加到了24年的64亿,增加的8亿收入,同时增加了8亿应收款)
(3)在23年的营收没有增长的情况下,实际应收款还是增加的(减值前),说明公司的收入中还是有一些水分,公司的核心净利润也就有一些水分。
(4)23年经营现金流虽然8.62亿,但是其中主要有应付增加了接近3个亿,合同负债3.66个亿。扣除这6个多亿,公司实际23年利润带来的现金流净额实际只有2个亿。
(5)公司23年因为报表亏损,只交了0.42亿的所得税。如果回复正常,以23年核心净利润8个亿,25%的所得税税率计算,还需要扣掉2个亿的税。所以,公司未来报表利润转正,正常交所得税,利润也没那么好看。
(6)核心物业管理及运营服务的毛利率略有下滑。
可以遇见,公司未来报表还需要再挤挤水分,怎么看,融创服务都没有保利物业省心。
$保利物业(06049)$

04-02 21:06

讨论已被 modest_ 删除

05-17 14:26

刚刚卖了融创服务,卖出的主要原因是这部分资金本来就是场外杠杆,之前在换港币切换港股持股中,担心因股价上涨丢掉物业股仓位(果然换港币的途中,就碰到了物业股的大涨),临时找父母借的资金换的港币,港股物业已经建仓好了,再加上也吃到了融创服务一段丰厚的利润,现在卖出了把资金归还给父母。
之前换港股账户持仓也并没有买入融创服务,而是选择了新城悦服务,还是认为新城悦服务更低估,资产负债表更扎实,未来持续派息的能力更强。当然,新城悦也有缺点,就是流动性很差,非港股通标的,参与的资金很少。不过我是抱着吃股息的思维买的新城悦服务,流动性差对我也没太大影响。$融创服务(01516)$ $新城悦服务(01755)$ $保利物业(06049)$
网页链接{新城悦服务笔记 }
网页链接{保利物业初探 }

04-06 11:20

我们这里今年一次架空层火灾,死亡15人,大楼烧成危房,物业直接要赔破产,一次管理疏忽让你血本无归。

04-02 19:14

时间的复利,融创服务值得拥有养老股,现金奶牛企业,只是行业和老孙的处于低谷期。这恰似2018年股灾时2.3元的华能水电。$华能水电(SH600025)$

04-03 09:34

最大的问题,母公司搞关联交易,怎么防止?

04-06 14:25

没有完美的生意,只有值不值得入手的生意。

04-02 18:42

市场先生有时会失灵,就是留给大家的机会

如果能完全剥离关联地产的影响,肯定不是现在这个价值,可市场无疑就是在担忧独立性,除非持续加大分红力度,证明我的钱就是我自己支配,市场自然会对它们重新估值,一个例子就是新希望服务,还是民营,最近走得比中海这样的国企还强,唯一的区别,恐怕不是成长性,反而是态度吧

04-03 16:49

应收里有一部分是物业费吧?