有,外加高更,常玉
线下门店需要低端,中端,高端市场的产品组合来丰富渠道的经营,因为线下门店吸引到用户类型很多样,有人偏爱高端,但是也有更多的人只是寻求差不多的产品来代步,甚至便宜就好。这部分产品公模的效率非常之高。基于这样...
有,外加高更,常玉
这么看理想和问界的人群却是有错位,理想的平均年龄应该更低,L6对年轻人的吸引力大于问界,M9对中年人的吸引力大于理想
$谷歌A(GOOGL)$ GoogleA 和 C 估值怎么还有差呢。。。
说的好
会更慢?
怎么感觉苹果在AI上的理解都是围绕着硬件能提升的体验,尤其是需要硬件交互的Ai握在自己手里,然后把纯信息询问的,和本地尤其手机信息互动的目前开放出去。Google+android的阵营如何去抢苹果用户呢?
“如果存续时间足够久的话,应该会演变成一般或中等的管理层和护城河的组合”可以反过来来理解,好的护城河,可以在一般或中等的管理层的情况下,依然存续时间足够久
非常客观,内涵大量的对不确定性的描述和风险的提示,是观察小米的不可多得的好文,感谢作者
回复@HZHHZZ: 不会存在只有商家卷的情况的,只有商家卷,产品/价格优势不足,用户就流失,平台就变弱,商家,平台,用户其实是一个整体//@HZHHZZ:回复@Simply08:之前有个帖子分析过,电商平台之间竞争的烈度,基本不会影响平台的利润,本质上是商家在卷。所以只要阿里能守住市场份额,赚钱能力还是...
我也有这个困惑,直到我深圳的朋友给了我一个答案:今天的亚朵已经成为了曾经的桔子,pao房需求很旺盛,因为房子都很新,服务也好。华住新开的桔子和之前的桔子风格有很大的不同,新桔子+桔子水晶感觉扩张的很慢,但是桔子+桔子水晶单独拿出来和亚朵又不够打。供参考
回复@llllongsnow: “该死的零售”//@llllongsnow:回复@Simply08:阿里的问题就是创始人的问题,蔡崇信回来也不行。或者说,它知道该怎样去做,但没有人才和政策把这场仗打下来了,属于看得到终局但没有命走到终局的。
回复@黑天鹅稳稳的幸福: 对啊,说明其实很走钢丝,稍微犯错就要落后几步,在市场位置的每一步都需要分外小心,格外用力,这都不是说前进,单保持就已经如此尽力了//@黑天鹅稳稳的幸福:回复@Simply08:手机基本盘在国内还不稳固,也从另一个方面说明国内内卷太厉害。
回复@llllongsnow: 还有一家典型这样的公司是蔚来,当用户体验非常好,但是当股东太操心了。。。我们还是要寻找当股东和当用户都开心的公司啊,又不是没有//@llllongsnow:回复@Simply08:“ 如果我退回到~好朋友的位置~你也就~不再需要为难成这样子”做用户真香!做股东好苦
回复@米虫胖: 我没有认为阿里会被拼多多干掉,因为长尾需求始终存在,但是我强调的是没办法保持过去很轻松赚钱的能力了,因为需要投入更多的建设围绕着用户层面,尤其是东西价格便宜展开,如果take rate太高,商家不合理,所以过去地产的模式加复杂卖营销能力的方式要调整,但无论怎么投入,关键点...
回复@黑天鹅稳稳的幸福: 其实也不需要管理者是不是光芒,就是少犯错,尤其是致命的错就行。难点在于小米的整个生意系统是建立在要非常用心的基础上//@黑天鹅稳稳的幸福:回复@llllongsnow:有没有可能雷总太光芒四射了,其他人就黯淡无光了?