总结一下是全产业链优势（自制设备，现在6万方以上国内都是用杭氧的设备），客户资源的优势（这个从设备到现场制气的逻辑是比较顺的，未来到发展其他气体业务也是顺的），资源投入的优势（同行的反馈是投标中，杭氧在竞争激烈的项目上所要求的项目回报率是最低的，低到国外巨头基本是拿不到新的生意）。

问题八：近年来公司新签气体项目的市场份额高的原因主要是 什么？
答：首先，公司拥有强大的技术和设备能力，完备的工程能力， 全产业链优势非常明显；
其次客户资源优势也很明显，许多气 体行业客户是公司以前设备的客户，一直保持良好的合作关系；经过这些年的发展，气体运营的体系已经很成熟，公司在 气体市场已经树立起很好的口碑，形成强大的市场竞争力。
另 一方面，公司集整个杭氧的力量做大气体，加大人财物的投入， 公司目前有七个气体投资团队进行市场开拓。

上游设备厂转型做下游产品，有优势。类似于xxx研报。那个卖啤酒制造机器也是一样