叶简明:华信做金融的目标和路径都与一般民企不同

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[ 摘要 ]他追求的不仅是做中国企业的百年品牌,也不仅是成为全球一流的能源企业,而是实现“中国石油梦”。 叶简明。 图/受访者提供 本刊记者/闵杰 本文首发于总第834期《中国新闻周刊》 中国华信创始人、董事会主席,创立集体制民营企业发展模式,... 网页链接

全部讨论

2017-12-25 10:30

民企皮包公司,说垮就垮掉。

2017-12-25 10:29

希望国家接手民生银行

2017-12-25 10:22

利空,民营企业控股民生银行,民生银行会搞垮

2017-12-25 09:52

莫非华信要接手安邦控股民生银行?华信也是民营啊,一举多得!

2017-12-25 07:57

2015年12月14日,中国华信与哈萨克斯坦国家石油公司在北京签署控股协议,收购其子公司哈萨克斯坦国家石油国际公司(KMGI)51%股份。通过收购KMGI股权,中国华信在欧洲多国一举获得了1100多座加油站和油库管理系统。

“为了避免与国内国企、央企竞争,我们始终把战略目标放在海外,在欧洲控制终端,再和国内市场进行互动。并通过金融手段来服务这些终端,最终是获取上游资源。” 叶简明说,获取欧洲下游油气终端业务,华信的目标不只是为了开加油站和炼油厂,而是意在通过获得对下游油气终端的控制权,以此为基础去获取上游油气区块权益。