为了适应这个快速的变化,政府2018年将被保险者在使用该保险时自付费用的比例从10%提高到了30%,而且规定对介护服务费、养老院费、护理设备价格、个人支付比例等每隔2年重新核定和调整一次,以确保介护保险资金量足够, 并且可以持续运行。但是总体来讲, 随着人口老龄程度的继续加剧,日本国民担心将来个人支付的保费和使用保险时的自付费比例还会继续提高。笔者认为这很有可能,除非日本政府改组介护保险资金的构成,增加其他的资金来源。
总结从2000年到2020年的经验,日本介护保险在总体设计和推行的方面还是成功的,它明确各方责任,推进了养老设施和服务的细分化和专业化,从而提高了养老医疗和护理的质量,提高了日本老年人的养老品质的福祉,有很多值得其他国家学习和借鉴的地方,但是每个国家和地区的经济发展水平、养老需求和人口结构都不同,还需要根据自己的具体情况量身定制介护保险。
其实,除了设计资金池,成功推行和使用介护保险是更加复杂的工作,经过这20年的实践,介护保险已经形成了一个涉及中央和地方政府、养老院、医院、护理服务商和护理设备销售商等的庞大产业系统。
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东先生,今年股东大会是否可以提一下集团是否应该早点把地产上的资金撤离出来,我国的人口问题比日本还要严重,这笔资金可以参考日本介乎保险的成功经验,多往中央和地方政府、养老院、医院、护理服务商和护理设备销售商倾斜。另外,东先生是否可以把我国的保险业未来发展与人口老龄化趋势特别是2027-2028年后总人口开始缓慢下降以及出生率跌破警戒线纳入一起考虑?