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格局就两个字，长电只说一次！

抬走，下一个！

四）可能面对的风险
√适用口不适用
1．长江来水风险
公司所属的梯级水电站均分布在长江中上游，发电量与长江来水密切相关，来水的不确定对公司电力生产会产生一定影响。
公司将密切关注气象变化对水雨情的影响，加强与水文、气象以及工程建设单位合作，线完善长江上游流域水库信息共享机制，持续提升水雨情预报分析能力，深入开展流域梯级水库合调度，统筹保供、防洪、发电、航运、补水等需求，充分发挥梯级枢纽综合效益。
2．安全生产风险
公司梯级电站担负保供、防洪等多项任务，运行条件复杂。电站机组容量大、台数多，种类多、运行周期长，设备运行管理难度大，大坝安全管理责任重。抽水蓄能、新能源等新业点多面广，管理边界不断延伸，安全风险防控面临新挑战。
公司将持续以重大人身伤亡、水淹厂房、大面积停电、重大设备设施损坏和网络安全五力全风险管控为抓手，压实安全管理主体责任。深入开展安全管理强化年、安全生产大检查等专工作，不断完善双重预防机制，总结推广管理经验，持续提升安全管理水平，形成风险管控长机制。继续推进安全生产创新研究和成果应用，借助技术革新降低和消除安全风险。
3．电力市场风险
电力体制改革向纵深推进，国家加快推进全国统一电力市场体系建设、加快规划建设新型源体系，以及宏观经济形势及气候给电力需求带来不确定性，公司需积极面对电力体制改革中部环境不确定性带来的影响。
公司将加强大水电营销核心能力建设，建立健全体制机制组织保障，坚守大水电市场主位，巩固大水电收益基本盘。围绕市场发展方向、深耕细作电力市场，探索"大水电＋新能源水蓄能＋售电＋智慧综合能源＋......"的集群式营销模式，推进送端和受端市场"水风光储"一化营销。结合绿电绿证相关政策，研究探索挖掘大水电、新能源绿色价值。与客户方打造利益同体、实现合作共赢，拓展市场空间，建立长期稳定的合作关系。
4．投资管控风险
在全球经济增长趋缓和国内经济结构调整的背景下，公司开展对外投资，受到国内外政治境、资本市场变化、市场竞争加剧等多种因素影响，导致对外投资难度加大，投资收益可能低预期。投资完成后，存在地域、文化、制度、思维等方面差异，并购项目也面临一定的管控利化融合风险。
5，秘鲁公司，无形资产200亿

看完

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