管理，就是洞察人性、了解需求、做好服务。下属为什么要追随你，有一个很重要的因素是Ta 有“私心”，当Ta感觉追随你比追随他人能更好地满足自己的“私心”时，Ta 就会选择追随你。人们需要表扬，但没有一个人会因为你的几句表扬而死心塌地地追随你。缺少物质激励做支撑，精神激励就像是“海市蜃楼”，只是好看而已，不可能长久。所以，曾国藩的带兵秘诀就是“厚饷”。杰克·韦尔奇同样认为“在想到员工激励的时候，首先还是应该考虑金钱激励。”那些轻视“金钱”作用的想法是愚蠢的。

收购了人家歪果仁的公司，不给点好处说不过去中国合伙人干得漂亮

这行权的利润增速也太低了吧，20年光是并表就轻松完成，直接给管理层送钱了

哎 利益输送 利空

这么多好好看下

被授予股票期权的技术员工要付出什么？仅仅是帮忙公司完成业绩吗？要不要拿钱买期权？

以现在的股价，五年后市盈率60倍，也是，堪比当年乐视

很好

今后几年的业绩都有了保障，怎么不是利好。对比其它一些公司，这行权条件张总算是有良心的了。

有请课代表
ABCD