独家对话万洪建：双汇的改变取决于万隆的认知和境界

很有见地的一个人啊。万隆自私自利，已经被权力反噬了。

此文一出，请大家珍惜20元的双汇，因为很快就会奔1字头了

敢冒风险进言，而不盲目顺从， 我比较支持万洪建， 万隆一言堂的管理模式已经不利于双汇的发展了

双汇迟早巨震，权利交接不稳，中间还有个秘书

从这篇文章得出的结论是：万隆撤换太子非常及时、正确

双汇真的鸡肋了，好在仓位不高，拿着看看吧。。。

这人呵，都有自然规律。不管曾经多有本事，过了70就得学会放手。

双汇发展
未来危机是真危机吗？听了后不太想抄底双汇了#见证#

偏传统的行业，只要是家族企业，哪一个不是绝对权利，把下属骂的跟狗一样，哈哈哈

对于双汇的未来，万洪建警告说，最值得注意的竞争对手不是雨润，不是金锣，而是同在河南的$牧原股份(SZ002714)$ 。

2011年瘦肉精事件爆发后，牧原股份曾经找过万隆，提出双方在生猪养殖上合作，万隆拒绝了。万洪建告诉记者，牧原股份进步神速，如今已成为全球生猪出栏量最大的企业，超过双汇收购的史密斯菲尔德，猪源足够多的牧原在往下游拓展，建好的屠宰厂每天屠宰1万头左右，将来要达到每年2000万头；此外牧原还要建设一个5万吨的肉制品工厂。
肉制品仍然为$双汇发展(SZ000895)$ 贡献了90%以上的利润，牧原的大举进入，双方面对面竞争的日子越来越近。

双汇事件父子俩人大概率是两人都有问题，万主席初心变了是大概率事件，人性易变。人再强，逃不出时代周期的局限；即便你领先时代，你依然可能无法成事；只有顺应时势。人心会变，而形势则滚滚向前。人心难测，更善伪装，而形势则有客观规律性。所谓“时来天地皆同力，运去英雄不自由”。因此，在二级市场，我对因为看好一个企业家而抱牢不动、不管周期、甚至陪他共患难的投资策略持怀疑和谨慎态度。
人也很容易看错，如同大家对泡泡玛特创始人上市前后的评价迥然，很多企业家备受认可，其实本质是赌徒（如孙宏斌，顺驰已赌输一次是因地产当时大环境不好，融创赌赢了，如今再赌），未必是真正的企业家，只不过他们成功之后的光环，人性只看成王败寇。屈贾谊于长沙，非无圣主；窜梁鸿于海曲，不乏明时。所赖君子见机，达人知命；兴尽悲来，识盈虚之有数；物换星移几度秋，阁中帝子今何在。
在企业从0到1的阶段，人至关重要，而从1到10到100，形势至关重要，从100到N，需要人与形势皆同力。看人客观，保持空杯心态，不偏不倚，确实是知易行难。

狠人，提升到政治、国家利益层面对付他老爹。

哇，大片

周一双汇发展继续暴跌，击破小平台，带动白马股暴跌，进而大盘暴跌。。。。。