我谈下我对小米的看法，小米是个非常快的公司，神速发展。 它是从没品牌开始做，低价降低和消费者的沟通成本，然后产品品质能超过消费者预期，所以销量增长非常快，从小米的角度，就是极致性价比，这个时候营销和渠道是一个打法。
   走到这一步，品牌的束缚开始出现，延展性和弹性开始不足。小米的产品预算可能也不足，产品开发无法超过消费者预期了，品牌形象有滑落的风险，开发更多产品，备受质疑。 
   就是我说的你品牌沉淀不够，抵押物不足，消费者不愿意为小米这两个字承受消费风险。
   所以，小米很快就调整策略，从电商为主，做全渠道，更多元的方式接触消费者，让消费者能真实体验产品。
   开发概念产品，既不赚钱，也不出量，扭转小米是个贴牌工厂的形象，产品本身就是营销，高定价，也抬升了小米这个品牌的弹性。
    一旦定价弹性出来，后边公司产品开发战略也就打开了，规划产品按照市场旗舰的路数去走，一旦旗舰能做起来，品牌可以向下覆盖，消费者对小米的全系列产品信心都会增加，闭着眼睛买的事情才会发生。
    小米这么大，有实力的公司，不会坑消费者，这个信用体系才能建立。
    假如小米就是个卖便宜货的，那消费者每次消费，心理都需要过个坎。
    根本做不到消费者闭着眼睛买，那小米的愿景是无法达成的，不同阶段，4P都得动态调整，扭转消费者预期，只靠改1个P肯定不行。