发布于: Android转发:0回复:0喜欢:1
回复@双城路巴菲特: 不同意,一,京东为体验优势所花的成本是一种低效定制高成本,还是一种集约化高效低成本?从菜鸟物流vs京东物流,明显是后者,京东有优势,菜鸟要达到京东水平要花更大代价,用户体验优势是最大的竞争优势,不是网上有调侃“如果唐朝有网购,应该有一半唐诗是描写等快递心情的”。二、至少到目前,京东没打算从渠道差价去获利,说京东独赢显得狭隘,反而是京东在利用数据积累反馈上游生产商,定制、包销等共赢、共同提升竞争力,这不是共赢吗?而说商户和阿里共赢,就像莆田医院和百度的共赢,没有用户体验的博弈空间。相反,我对阿里很悲观,最值钱的支付宝已经金蝉脱壳,天猫是必然不如京东的,最后只剩下低质低价的长尾淘宝。//@双城路巴菲特:回复@不明真相的群众:jd体验好的前提是股东和供应商付出的代价,盈利问题如何解决?jd是独赢,阿里是共赢,互联网就是要共赢所以我看好阿里。
引用:
2017-08-10 22:22
方老师,跟京东比,我一直不太明白阿里巴巴的核心优势在哪儿。京东的正品优势、仓储规模、物流速度都不是淘宝天猫所能比的。至少对于我这个普通消费者,感觉阿里能做的京东都能替代,而且体验更好。事实上狗东也确实不断蚕食天猫的份额。那么到底是什么导致两者市值巨大的...