巴菲特一再说他的成功要感谢美国,不是没有道理的。巴菲特这些早期案例,没有美国的法制环境和公司治理传统,几乎是不能想象的。许多项目案例(如喜诗糖果案例),他找个优秀的经理人,然后就做甩手掌柜了。若在神州,大部分时候、大部分地域、大部分情况,这个做法相当于做阿木林,送人(经理人)钱财;登普斯特农机公司案例,几个外乡人揣了钱收购一个小地方的老公司,然后就换管理层、裁人、搞整顿,就不会惹到李刚的亲戚?换个国度(至少在那个年代),白道黑道、文的武的可能都上了,巴菲特或许会血本无归,经理人或许还留了伤疤。
巴菲特一再说他的成功要感谢美国,不是没有道理的。巴菲特这些早期案例,没有美国的法制环境和公司治理传统,几乎是不能想象的。许多项目案例(如喜诗糖果案例),他找个优秀的经理人,然后就做甩手掌柜了。若在神州,大部分时候、大部分地域、大部分情况,这个做法相当于做阿木林,送人(经理人)钱财;登普斯特农机公司案例,几个外乡人揣了钱收购一个小地方的老公司,然后就换管理层、裁人、搞整顿,就不会惹到李刚的亲戚?换个国度(至少在那个年代),白道黑道、文的武的可能都上了,巴菲特或许会血本无归,经理人或许还留了伤疤。
巴菲特一再说他的成功要感谢美国,不是没有道理的。巴菲特这些早期案例,没有美国的法制环境和公司治理传统,几乎是不能想象的。许多项目案例(如喜诗糖果案例),他找个优秀的经理人,然后就做甩手掌柜了。若在神州,大部分时候、大部分地域、大部分情况,这个做法相当于做阿木林,送人(经理人)钱财;登普斯特农机公司案例,几个外乡人揣了钱收购一个小地方的老公司,然后就换管理层、裁人、搞整顿,就不会惹到李刚的亲戚?换个国度(至少在那个年代),白道黑道、文的武的可能都上了,巴菲特或许会血本无归,经理人或许还留了伤疤。
这只是第一本,后面还有三本待出版。
满意的回报率,这才是投资
谢谢分享,总结的非常全面
学习
这本书看来还不错咯。。。找时间读一下
请问,桑伯恩地图公司案例和登普斯特农机公司案例在国内很难发生,一言不合,换管理层?
炉火纯青的评论,真知灼见的见地。