Keynesh68 的讨论

从顾客的角度看：文化、设计、服务是福寿园的核心竞争力，造成这种竞争力的原因是企业管理的文化、执行力等。这些说容易模仿，但是实际上很难，一个经营了二十多年的落后老墓园，要改掉坏习惯真的太难了。所以我觉得福寿园好不好，消费者的口碑很重要

这个观点，出去看看各地的墓地就知道答案了。设计到施工到执行，并不简单，何况很多院子二十年前就已经规划定型了。

文化是竞争力。设计算不上，尤其是园子的规划建设，不就是基建的缩小版嘛，很简单的，小区、城市基建、景区绿化这些，本质没什么不同，门槛很低的。服务这东西，也算不上核心的东西。

应该会有些经营思路、管理上的共同经验，对外品牌的东西，但这些可能不是主要的吧，这个产品，主要还是靠每个墓地自己一个积累，资源、文化的积累。不然我个人感觉还是会同质化的。

不简单看跟什么比，跟谁比。如果这都能形成核心竞争力的话，那么a股五千多家上市公司，四千家都有核心竞争力了。