谈谈京东护城河,以及苏宁,线上线下

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$苏宁云商(SZ002024)$

@浩YUAN
你要我说,我就跟你说,虽然我知道跟你说了也是白说。

龙泉根本不了解京东,他去详细了解过京东吗?肯定没有,他觉得自己研究过亚马逊和沃尔玛就懂一切了。他以为目前京东反超苏宁的局面只有物流是主要因素,根本不是这样。

京东最大的护城河就是其主营及其低的毛利率,没错,这个极其低的毛利率才是他的护城河。自营主打品类只有6%左右的毛利率。算上自营其他一些高毛利率的品类后,自营毛利率是7%。 再加上第三方平台后综合毛利率是10%。 这是京东的毛利率构成。 京东在家电和3C这个主要品类上毛利率低至6%,这就是我认为京东最大的护城河。 京东的销售增速非常快,今年过后可以再各大品类超越苏美了。以京东6%的毛利率,苏宁国美拿什么去跟京东竞争?以苏宁目前的情况,如果苏宁以6%的毛利率去卖货,估计一年要亏9%,就是一年要亏100亿。

但是京东正是以主营品类6%的毛利率迅速做大,前几年京东年亏近20亿的时候就是京东的成长代价。那时候的京东最脆弱,但是刘强东坚持下来了。随着其他品类以及第三方做起来,京东的综合毛利率已经做到10%了。而京东的运营费用也在10%左右,现在的京东已经盈亏平衡,并且在自由现金流做正了。随着京东未来规模继续做大,下沉到3,4线城市,品类增长以及第三方丰富。京东的年利润会几何式的增长,京东营收几千亿时候,增长一个点毛利率就是增加几十亿利润。未来的京东利润增速肯定是10亿,几十亿,百亿这样的速度增长。

6%毛利率什么概念?在天猫开个店都要交5%佣金,其他广告费,物流,年费,押金,运营费用一算,怎么说也要10来个点运营成本吧。品牌商在天猫开店还不如把东西交给京东来卖更赚钱。加上京东正品的保障,显然在家电3
领域,天猫面对京东是毫无竞争力的。

而京东主营6%的毛利率,以及大量的物流,人员的投资是其最大的护城河的意思也就是说,其他对手做不到,如想模仿,花数年时间,经历数十亿的亏损是必不可少的。最后结果还不一定好。马云前些年没做自营,因为他知道做这个要亏很多钱,所以淘宝天猫是轻资产的。现在京东做大了,有这个护城河在,京东有自营,阿里没有。 阿里有的,京东未来可以逐步都有。但是想学京东,几百亿投入,几十亿亏损必不可少,而且不一定学的好。

对于低毛利率行业就是这么好,竞争对手少,没人愿意进来,对于像唯品会,聚美那些高毛利率的行业,源源不断会有人进去做,从而拉低毛利率。京东的低毛利率却可以慢慢的提高点点毛利率而利润年年增长。

龙泉研究了亚马逊的发展历程,认为亚马逊经营了这么多年没有盈利,所以觉得京东不会盈利。可是亚马逊的成本控制能力和京东完全不是一个级别的。亚马逊毛利率20%都要亏损。拿什么和京东来比?京东运营费用率只有10%,如果京东综合毛利率20%,京东早就赚翻了。未来随着品类和第三方进一步做大,京东综合毛利率能够达到15%水平,那时候营收如果3000亿,年利率就是150亿。京东主要自营在打掉所有对手以前,肯定是维持极低毛利率的,对于京东来说,利润少一点,销售增长快一点。利润多一点,销售增长慢一点。 刘强东肯定会选择先占领市场后要利润。

说完京东最大的护城河,低毛利率,相信也能看懂一二了吧。京东物流是不错,客户体验也好,但这些都不是最重要的。苏宁客户体验也可以提高,苏宁也有很大的物流投资也会进步,但是苏宁能做到10%的运营费用吗?苏宁能让自己的自营毛利率降低到7%吗?答案都是no,差距就是成本控制能力。

但是大部分苏宁股东,都是对京东没有研究的。往往是以为京东不就物流厉害一点,苏宁也有。马上就造好了。不就是客户体验好一点,苏宁也在进步。京东低毛利率亏损的企业,以后也不会盈利的。京东上市就是套现。这些都是各色对京东不了解人的观点。

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关于线上和线下。我不否认线下还是可以发展的,但是线下发展的速度和线上根本是不可能同日而与的。苏宁成败关键肯定是在线上,肯定是优选品类做大自营才是出路,可以选择和京东错位竞争。 看看唯品会,上市几年市值就大于现在的苏宁了,还说明不了问题? 苏宁完全可以精选几个品类,把某1-2个品类做到第一。从而获取大量流量。

线下肯定是要调整和优化。但是龙泉觉得需要大规模的做超市,我也是一头包, 人家乐购都要推出中国了,苏宁却来做超市。。。难道苏宁线下要给人送货,这些货就必须要展出吗?

还有,龙泉认为线下是苏宁最大的资本,这点我是认可的,但是这些线下对于京东来说真的已经不算什么了。京东只是现在不想做,哪天觉得有必要收购一个线下连锁企业不是简单的事情吗?

关于我名字,我本来就是梁宏,之前是因为yy股价下跌过程给yy打气取的,等于说后面部分是签名。哪天我又会换另外一个签名的。

关于yy持仓,我目前yy正股持仓的确没50元时候多,有减仓。但是yy还是持有20万美元的正股,以及7000股的远期期权。如果yy顺利大涨起来,这7000股远期期权就相当于7000股的威力啦。综合正股和期权的持仓还是大于原来yy正股的。 我是要追求资金利用效率的,所以部分仓位用期权代替。其他资金可以买入其他看好的股票和期权。$京东(JD)$

2014年6月25日
梁宏

全部讨论

2014-06-27 07:53

此人买苏宁时把苏宁捧上了天,现在估计想买或者买了京东,嘿嘿

2014-06-27 07:24

很好,低毛利才可怕。

2014-06-27 07:16

学习

2014-06-26 22:43

1 其实现在苏宁的价格已经压的跟京东差不多啦,大部分东西价格都不会比京东高,所以价格上其实京东并没有多大优势  2.物流是优势所在,但是物流想下沉到3,4线城市,订单密度小,投入产出会很低,这是以后需要考虑的   窃以为京东以后的利润点还是在通过线上的这么大体量和盘子衍生出的一些服务,尤其是金融服务,这块想象空间太大了  苏宁和国美现在价格已经拉下来了,差的不是别的 ---物流体验,网站体验,想象空间

2014-06-26 22:22

阿里巴巴未死,其实已经死了。就像NQ信誓旦旦说自己都是真的, 越跌越低。
TSLA 这么贵,却有大资金捧场。资本市场,真金白银,不会乱来。
黄光裕就是小人少年得志,没有底蕴。马云,太过机巧,公开玩全世界。
刘强东,本人是人大高才生,历练过大苦,大成。其后备人才均为吃苦,高学历的平民精英, 正循环。投资JD,就是投资不拼爹,能吃苦的平民精英阶层的崛起。被小京父母踏空后,这才是一生的逼空行情,永恒的基督山伯爵。非常人生,非常事业。 在企业家中, 什么事业家庭双收获? 只有单丰收,偏执狂才能成不平凡的大事。

品牌商在天猫开店还不如把东西交给京东来卖更赚钱。------看来隔行如隔山,楼主炒股可以,对生意的门道其实真不懂,事实上越来越多的品牌商在天猫、京东开店,而不是给京东供货让京东自营,因为,费用太高,京东的费用是这样的,我不关心你从报表得出来的6%是咋回事,京东自营需要增值税发票,单此一项至少5%,京东6地库房配送,单次一项,配送费至少5%,如果供应商在天猫京东开店这两项都是可以省掉的。京东促销费、返利、流水倒扣之类非常多,我给京东自营供货5年了,供货品类超过30个,从日用品到食品到保健品,2013年底我已经从京东彻底下架,不做了,玩不起,对于供应商来说京东现在跟商超一样黑,业内有一句话叫:不做商超等死,做了商超找死。

那为什么还有那么多人做商超呢?
一:大品牌,比如康师傅,可以跟商超平起平坐讨价还价,比如康师傅曾经下架家乐福吧,后来家乐福服软了,家乐福再NB也没办法,你不做康师傅方便面那么你在方便面领域就丧失了话语权,同样NB的品牌比如可乐,宝洁一类,这些品牌可以跟商超平起平坐,自然就可以赚钱啦。

二:见过街边再差的店铺都有人租吧?自己上下班经常路过的街边是不是有的店铺隔一两年就换?为什么?这样的店铺可能谁做都会赔钱,但是为什么还不断有人做呢?这根炒股总是大部分人赔钱但是还是有很多人玩一样,大家都希望籍此赚钱。商超合作,就是小商家不断走同时又有很多小商家不断进的过程,所以商超的采购一直很忙的,如果进了商超就赚钱谁也不走,那采购倒是真轻松了,其实不是,是不断有人赔钱走不断有人不懂要进,商超也乐得这样,一个品牌商超京东等上架,一个月轻松搞定,如果要下架,一年搞不定。我做过红孩子、当当、亚马逊、京东,红孩子当当网尾款放弃了,亚马逊、京东一年也好没结算回来。

有些事情不是看报表那么简单的,需要跟行业内人士聊才知道咋回事。

2014-06-26 21:39

其实牛股多的是,比如新都化工,如果好好研究一下这个公司,你就会发现,这票才是真正的百元股!

亚马逊不盈利是研发费用高,每年都是几十亿美元的研发费用,都砸在大数据上面了。如果亚马逊和京东同等的研发费用开销比例,亚马逊每年会有几十个亿的利润,市盈率也不高。京东的低毛利率是谁不会玩呢,不就是烧钱压价吸引流量吗,如果说这种方法算是护城河的话,这样的护城河真不咋地,敌人不用攻打在城外等一等城墙就塌了。