2020-06-29 18:48
我并不是因为持有分众这么说的,而是有数理依据,新品牌应该更多的将费用投放到分众传媒,对于“保健品”需要公信力,因此可以适当在电视投放,当下汤臣倍健的目标消费人群还是老年人群,因此可能也是汤臣倍健将主要广告预算投放电视的原因。不过膳食补充剂消费的年轻化现象很明显,因此这方面我想以后会有所改观。
1.LSG收购的时机不对,在周期高点收购,如果晚一年,估值会低很多,因此管理层受到了情绪影响,牛市思维严重,周期思维缺乏;
2.对公司新品牌广告投放渠道的选择方面,还是以电视媒体为主,而不是以分众传媒为主,因此在新品牌的引爆方面投入产出效能不是太高;
3.本次定增的规模大了些,5内之内应该用不完,可能还是会以分红的方式还给投资者,那么对于一些投资者来说,必然是被收割的。
对@小知黄蓝道 @尖峰JEFF @点亮心灵的灯 说:我想请问下小汤经营面的一些问题,请不吝赐教:
1. 公司线下药店的发展受阻后,请问公司如何应对,什么是董事长所说的“推出千家经销商裂变计划”?
2. 今年健视佳、益生菌这块公司的营销策略、铺货量和市场当前的接受程度?@尖峰JEFF 兄应该对...
我并不是因为持有分众这么说的,而是有数理依据,新品牌应该更多的将费用投放到分众传媒,对于“保健品”需要公信力,因此可以适当在电视投放,当下汤臣倍健的目标消费人群还是老年人群,因此可能也是汤臣倍健将主要广告预算投放电视的原因。不过膳食补充剂消费的年轻化现象很明显,因此这方面我想以后会有所改观。