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你好,请教:
1、购买市场,扩大市场份额
——行业需求在缩减,收购其他企业虽然产能上来了,可市场需求上不来啊,收购后产能不能完全释放,就像买了个跑车但只能开50公里/小时,这样的收购不一定划算吧?
2、把该周边的中小企业大部分收购了,这一块地方,就很少竞争了,就可以在这块区域的中心提价
——同理,虽然竞争少了,价格上来了;但收购的产能释放不出来,销量不高;这样的收购如何评估是否划算?
另,顺便问下,您说过不看好行业,看好海螺。
我想不通的是,如果海螺的份额不断增加,但整体行业的销量是下滑的,那么即便份额比例增加,但销量的绝对值可能还是下滑的,那么即便后面价格能稳住,业绩也一般,不会有明显改善。
总得说来,销量和价格有办法进一步精细评估么?
谢谢!
引用:
2024-04-20 16:45
经常有人问,现在水泥已经产能严重过剩,海螺水泥等大企业还在到处寻求产能并购,买这么多的过剩产能干什么,这不是浪费钱吗?其实,这不是浪费钱,而是着眼企业长远发展,行业恢复健康运行的重要举措,是负责任的大企业有担当只选,也是为公司股东创造更多利益的唯一之选。
产能并购的好处,...

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05-11 21:33

讲个很简单的数字吧,现在全行业亏损,海螺水泥每吨净利30元,每年卖3亿吨,净利是90亿。如果海螺水泥收购了2亿吨产能,垄断了周边市场,全行业水泥需求由目前的21亿吨降低到12亿吨,海螺水泥还是卖3亿吨,但水泥价格上涨了150元/吨。也就是约450元/吨,这个价格并不高,但海螺水泥净利增加了100元/吨,也就是说,海螺水泥吨净利达到130元/吨,海螺水泥卖3亿吨水泥,年净利达到了390亿,再加上3亿吨骨料,1亿方混凝土以及新能源、海外产能等,全年净利500亿以上是没问题的。