这就是猪周期有别于其它周期股最不同的地方,低谷亏损时间特别短,对牧原顶多亏损两个季度,会计年度不会亏损,只要有经营现金流就没问题,负债都是时间错配。不像钢铁煤炭,底部亏损能拖几年,所以这些行业即使亏损也要生产,停产经营现金流就彻底断了,银行也就只能断供,这就是国企特征。
牧原的核心是在周期底部能不能保持成本优势,确保不大幅亏损和稳定的现金流。
这就是猪周期有别于其它周期股最不同的地方,低谷亏损时间特别短,对牧原顶多亏损两个季度,会计年度不会亏损,只要有经营现金流就没问题,负债都是时间错配。不像钢铁煤炭,底部亏损能拖几年,所以这些行业即使亏损也要生产,停产经营现金流就彻底断了,银行也就只能断供,这就是国企特征。
说说我的观点: 小逻辑是抢时间窗口期,这体现在管理层抓机遇期很强,难免给与投机属性; 大逻辑是全国在缺生猪的现实下,生猪企业与地方政府更好的沟通、协调拿地建猪场,政策利好才是机遇期,牧原管理层可能在想现金流充裕可控下,完全成本可控有利润下,用增量弥补价格下降的劣势,增量何时停止决定政策导向、现金流、完全成本。