为什么感觉说的都是缺点:
1.集中度高-没有份额提高的机会了。
2.有运输半径-赢家通吃难
3.年轻人喝-年轻人少
4.消费品，无礼品属性-卖不起价格。
半抬杠，半辩论。见谅。

这里说的竞争格局主要是指现阶段的确定性。从底线思维考虑，目前除了白酒龙头（有足够的差价以及品牌溢价）容易看得到底区间，其他白酒并不容易。

辩论嘛，要站到对面来说才有意义。
丹书说的前面两个因素，和水泥有点像。
后面两个和牛奶很像。
都算优点，也提供了一定的确定性。
综合起来看，勾勒出了一个需求比较稳定，能一定程度排斥竞争，但无法卖出溢价的生意模型。
坦白说，啤酒很难做出差异化，顾客也不太挑品牌。半径的事情，别人也可以跑到你大本营开个厂，来个短半径。而且，为什么腿短呢？根因其实是单价太低，运输费占比过大导致，绝对不存在运力的问题。
这样说还算客观吧。

居然有这种认知 啤酒的竞争格局，不说那一帮子国产 和海外的 光现在盒马 歪马各种精酿 竞争激烈的不得了 高端白酒，你自己精酿一个试试， 摆上桌的除了茅台 五粮液 1573看有没有人认你

单论竞争格局，之前研究重啤的时候有同样观点，不过要把价格独一档的那家白酒去掉。
啤酒是低客单的区域性生意，类似本地生活。中高端白酒必然会走全国化，类似 SKU 驱动的电商。
不过，随着啤酒逐步高端化，运输半径会扩大，交界区竞争会激烈，比如观察到华润在向重庆扩张。
另外，易拉罐这种形态的产品，也是全国范围内竞争，主要渠道在商超。

啤酒我看好青岛，但是股东回报太拉跨了，就没得选了。

门槛低，我们当地许昌胖东来自制啤酒，仅仅是没加啤酒溱膏等科技很活，卖断货，各地来抢。网上加价卖。乌苏啤酒本来好好的，被收购后加点科技，不好卖了。国内没有一款啤酒能长久不衰的。

啤酒没有高附加值啊

精酿啤酒和商超自有品牌正在侵蚀头部品牌

啤酒送礼吗

A股老师们主要是讲故事，需要新包装。

感觉现在小牌子的精酿啤酒，和渠道的定制精酿啤酒正在抢青岛华润等的工业啤酒市场，我觉得还要再观察观察。

啤酒毫无护城河，现在出去吃饭都是没有牌子的精酿啤酒

5.啤酒没有库存，没有金融属性

市场份额不如心理份额重要。茅台市占率很小，但一说白酒就能想起茅台，这就是心理份额。和喜诗糖果一个道理。