| 发布于: | 雪球 | 回复：0 | 喜欢：2 |
早期投资成本当然高一些，这很正常。但是，每个企业的能力不一样，建设成本也不一样。举例：晶科2022年公告：青海建设30GW单晶拉棒项目，投资100亿，每GW要3.3亿。而隆基在19年公告的宁夏15GW拉棒+硅片项目，才45亿多。隆基23年西咸的100GW硅片+50GW电池（HPBC），总共才450亿投资，平均3亿/GW。23年1月公告的鄂尔多斯30GW topcon成本差不多2.38亿/GW。我想表达的意思是：1，越早肯定成本越高；2，每家企业的成本是不一样的，这一块隆基是有优势的。有句话叫做：早买早享受，晚买有折扣。这就是一个取舍的问题。晚投资一年，建设成本是下去了，可是超额利润没了。孰轻孰重，只有隆基老总自己知道。
我不是文职，也不好技术（虽然我重视技术）。我就看市场表现。请问晶科是不是挣了一年的快活钱？如果隆基早点搞10GW，投资也就30亿吧。早先1w能挣至少0.1元，10GW挣10亿，我觉得应该也还行吧。虽然无法覆盖全部成本。但是现在可以改造升级啊，升级到BC。我的逻辑很简单：市场有需求，你就可以搞，只是节奏和量的把握需要小心。不然，为什么后面又被迫要到内蒙去建设30GW呢？那这30GW不也一样亏钱？零度先生如果有经营理念，请回答一下为何在去年又着急忙慌搞这30GW。既然如此，为何不早一点，先挣一年多的钱再说。当然了，我这个都是事后诸葛亮了，没意义了。
我感觉你也是个认真研究企业和行业的人，比我专业，但我是搞营销的，从营销的角度来看，去年大批量上topcon不是好的选择，销售利润大概率都无法收回投资成本，当然这是建立在隆基的hpbc 二代能顺利低成本量产的基础上，如果这条不成立，那么去年批量上topcon也可以说是对的
到底是先发优势还是先发劣势的问题。先发承担了失败的风险和大量沉没成本，带来了一段时间的技术优势和造福了大家的产业链降本。也就是与时间赛跑到底这段时间自己赚钱快还是前期花的钱更多。
如果技术门槛很高，包括BC和topcon的未来迭代，配合上更好的专利保护意识和知识产权环境，也许能给敢于尝试的企业带来更大的价值？说到底产业还是需要鼓励创新鼓励先驱者