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回复@坚信价值: 损耗居然有4%//@坚信价值:回复@坚信价值:[已修改]【如果惠康基金会当初决定单吊GSK一只股票】
由创始人捐献单一公司股票来设立的慈善基金会,马后炮们会说盖茨基金会如果单吊一只$微软(MSFT)$ 就牛了。
可是从概率上说,单吊策略对于有持续刚性慈善开支的基金会是很不明智的决策。
以下这些现在世界最大的慈善基金会们,如果是一直是单吊最初注入的资产,而不是多元化投资,在每年4%慈善开支率的损耗下,哪里能有现在的规模。
即使单吊的是微软股票,在2015年股价开始起飞之前,十多年的股价低迷,即使仅仅是每年4%的慈善开支损耗,也会在黎明前耗尽大部分本金。
惠康基金会($葛兰素史克(GSK)$ ,股价一直未恢复25年前的高点);
休斯医学研究院($通用汽车(GM)$ ,金融危机时权益清零稀释重来);
福特基金会(福特汽车,股价和30年前差不多)‘
麦克阿瑟基金会(CNO保险,破产重组);
Kresge基金会(K-Mart,破产);
杜邦基金会(杜邦,股价和20年前差不多);
摩尔基金会(英特尔,股价一直未恢复25年前的高点)。
引用:
2019-02-13 14:17
惠康信托(Wellcome Trust,与惠康超市无关,和GSK有关)令人敬佩。不但投资回报做的不错,还规划每年捐出大概4%的资产进行基础医学研究。
1986年以前唯一资产就是Henry Wellcome爵士死后留下的Wellcome制药100%所有权($葛兰素史克(GSK)$ 的前身之一)。通过1986年的IPO和1992年的增发,回收了...