山东-老墨 的讨论

我知道大家的意思是把库存算进去，算一下今年最多还能卖多少货，这样计算然后对比是可以的。但是用一季度销量减去全部库存算出来一个所谓的一季度配额使用量，再得出配额消耗百分比，用这个百分比来对比会出现偏差，而且没有什么意义，因为这和企业原来的库存关系很大。打个比方，如果巨化去年底三代库存是5万吨，一季度三代销量5.1万吨，按照这个算法使用了0.1万吨配额，占全年配额千分之四不到，三美库存2万吨销量3万吨，使用1万吨配额，占全年百分之八，难道说巨化比三美优秀20倍？另外这个算法还包含一个假设，就是先把库存消耗了，以后全部销售的都是配额，那就是以后的计算都不用考虑库存了，只考虑配额，那么库存就是一过性因素。一过性因素可以给多少估值？一倍，对市值影响可以忽略不计。所以算估值还是要回到各个品种的配额量和它们各自的供需关系上来。最后回到开头那句话，根据一季度销量和去年库存，计算全年最多还有多少可售量是可以参考的

你们计算时候隐含着一点假设，那就是一季度把以前的库存全部消耗完了，然后销量减去这些库存剩下的是用掉的生产配额。但是，有没有一种可能，化工企业不会让自己处于无库存的状态，所以哪怕消耗库存也最多用掉之前一半库存，更何况现在根本没有到那么缺货的程度。如果到了大厂都零库存的缺货状态了，价格不会是这个样子

不明白算这些有什么意义。模糊的正确强过精确的错误，知道制冷剂要涨价的大势不就行了？算这些小账有什么用？更何况你们也算不准。

如果库存也要算，你这个算法本身就是不对的，库存加上年度配额算总量才对。巨化：6.7/（30+1.9）=21%，三美：3.2/（12.7+1.8）=22%。

巨化配额哪止30.算上飞源

飞源配额5.44万吨，巨化只有51%权益。

三美销量是3.2，（3.2-1.8）/12.7=11%