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国联是是一家轻资产公司还是重资产公司?从运营模式来看,当然是轻资产,但由于运转过程中需要大量周转资金,似乎又是重资产。当然,这种重资产,因为资产中的大部分都是现金,而不是厂房、设备、存货,可以说是一种轻型的重资产。资金作为生产要素,是很典型的金融企业特征。通常情况下,金融企业的杠杆率很高,但国联的杠杆率并不高。国联这种既轻又重、既利用资金又不上杠杆的模式,在市场确实没有对标企业。贸易商?不是。供应链金融?不是。互联网电商?不是。但可以肯定的是,国联仍然是一个平台型、中间商的企业,它存在的意义是上下游企业的信用中介,反向集采模式本质上仍然是撮合交易,但这种反向的撮合交易,是将下游中小企业的订单进行归单,向上游大企业进行集采,实质上在最大程度上减轻了风险,因为上游大企业爆雷的可能性远比下游中小企业低,所以即便是打一些预付款风险也相对较小。这和纯粹的淘宝类的平台撮合交易有所不同,但这也是b2b与c2c行业不同的特点。国联身上还是有金融的特点,而金融业本质上就是卖出确定性、买入风险,从中为社会注入活力,自身也受益。
总结,国联是低杠杆的金融企业,重资产的轻资产模式,无存货的贸易商,小风险的平台公司。这样一个新生事物,总是会在质疑中成长,直到市场给这种形态一个新的命名。


$国联股份(SH603613)$

全部讨论

消费品的经销商分有很多层级,有一级经销商,下面还有各级小经销商,而最后一级经销商才是面向终端消费者。
相对消费品来讲,工业品的下游客户更加集中,经销商的层级没有消费品那么多,但也肯定分有层级。比如,国联就是一些大贸易商的一级经销商。从这个角度来讲,国联的意义就是通过反向拼单集采,减少中间环节的经销商。从整个产业链的结构上看,为下游厂商降低成本(通过减少中间环节),为上游厂家提供效率更高的销售渠道,实现整个产业链环节的降本增效。当然,所有事情的发展都需要一个原动力,空手套白狼不能持久。为产业链降本增效的原动力,就是国联提供的资金。通过为产业链注入这道资金润滑剂,让产业链的运转更加高效,总体费用成本更低。国联的ROE,在稳定时期基本在20%左右,对一个ROE为20%的企业,如何估值?PE=ROE是一个相当保守的估值标准。那么给成熟时期国联20pe的估值,无论如何都是相当底线的了。那么2023年预计20亿左右的利润,对应也有400亿的估值;2024年保守30亿的利润,那意味着600亿的估值。现在低于400亿的价格买入国联,充其量做好1年内不涨的打算。既然给出2023年400亿的估值,那现在为何还要买入国联?那就是因为400亿是一个相当保守的估值,假若市场情绪略微发生变化,即可实现上涨。400亿往下的空间相当有限,但往上则空间巨大。就如同2022年,曾经跌破300亿,对应2022年的pe跌破了30,即已经是极限。而目前400的估值,对应2023年的pe已经跌破了20;再退一步说,按照2023年利润仅有15亿计算,pe也已经跌破了30,已经跌破去年4月底的市场情绪最低点。无论如何,国联都已经有了相当大的安全边际,完全可以持续加仓。$国联股份(SH603613)$

2023-03-08 21:26

非常好的定义

2023-03-06 16:38

同意“卖出确定性,买入风险”的说法。上游就是要钱,国联能把钱预付给上游,增加了上游资金的流动性。

2023-02-21 19:51

收取服务费的中间商

2023-02-21 18:26

银行?

2023-02-21 16:45

2023-02-21 15:55

不是中间商而是通过数字化云工厂服务提升企业效能的科技管理公司

2023-02-21 15:41

诠释得贴切到位

2023-02-21 14:11

产业互联网就是这样啊,做透产业链,优化供应链环节,降本增效

2023-02-21 13:55

这个定位比较中肯