| 发布于: | 雪球 | 回复：13 | 喜欢：3 |
你说的有一定道理，很多建筑单位都是垫资的。但关键是建筑单位买水泥是不是都现金结账了？建筑行业替水泥行业把房地产的雷挡了？否则，实质是一样的，房地产的雷还是要传到水泥行业，只不过中间多了建筑单位这一个传导环节。
“水泥厂基本都采用现金交易模式，几乎不存在赊销的情形”？那西部水泥这19亿的应收账款外加两个亿的坏账准备都是哪儿来的呢？
恒大欠东方雨虹三个半亿。难道地产商会赊账买防水，现金买水泥？
收的当然是当地本币了。非洲国家汇率跟黑市汇率有很大的差值，以官方汇率计算，会发现很多生意做起来是暴利，以黑市汇率算起来那就不划算了。由于自由汇兑不能保证，实际币值高度波段，所以非洲业务很少有国际大企业去做。
那么这些公司在非洲的业务是在扩张呢？还是在收缩呢？非洲的水泥这么赚钱，又怎么轮得到其他企业呢？水泥企业跟着需求跑没错，在非风险也很大罢了。比较稳妥的做法不如去收购点周边煤矿，把原材料的成本本地化固定化。
所知的无论国企民企，在非洲都很挣钱，这个稍微了解一下就知道。当然，汇率是个非常关键的问题，所以常见的是当地挣了钱，买木材，矿产之类回国。或者在当地搞房地产开发，修住宅酒店。这就是为啥过去的民企做大后基本都会多元化发展的原因。总而言之，非洲机会多，风险肯定要大，收益转化不像其他地方那么直接，更需要持久深耕，多元化发展。