$千禾味业(SH603027)$ 我和你的看法恰恰相反，客观的看待海天和千禾目前的竞争格局，我认为海天很多地方值得千禾味业学习：1、海天的渠道管理能力，这是千禾味业的短板，也是千禾未来要突破的瓶颈；2、海天的成本管理能力和产品研发能力，已经形成多条10亿级的产品线；3、海天对团队的激励和工资薪酬体系，海天员工整体收入比千禾高两个等级，对人才的吸引能力很强；4、海天去家族化能力值得千禾学习，千禾目前还有家族化气息。千禾固然有千禾的优势，但千禾应该以谦卑的心态像老大哥学习，毕竟20倍的差距放在那里，根本不足以调整老大的龙头地位，千禾目前的整体策略应该是：“深挖洞（做大护城河）、广积粮（做大线下渠道）、不称霸（低调侵蚀海天的市场）！$海天味业(SH603288)$ $贵州茅台(SH600519)$

2021大王最有含金量的一片文章，看的出大王平时的思考，积累，沉淀，企业的价值就是用户。如果有一天你的产品让你的用户远离了你，那时就彻底凉凉。。。

大王的文笔越来越溜了。确实是千禾380天酱油那味道就是我小时候上世纪70年代的味道，香，醇厚。不像有的酱油，吃到后面是苦的

现在是产品过剩的时代，企业之间比拼的是产品力，渠道的影响越来越弱

千禾味业要想成功，家族企业必须退出经营层！

海天味业把我们的口味带到沟里了，健康美味才是人民生活的方向，谁都可以做零添加，那为什么他们不做呢？品牌讲究的是先入为主，最简单的事情往往最难

大王看透了事物的本质，产品力才是企业最核心的竞争力，千禾是破局者，是革命者。

长期来看，产品的品质还是第一位的。消费者是最笨的，也是最聪明的。

图片评论

我小时候的记忆就是从提着瓶子去打酱油开始的！