分众的市场基本已经饱和了，前几年进一步增加点位并没有带来营收和利润的增长，所以是一个存量竞争市场，且与宏观经济高度匹配。
如果是一般的梯媒广告公司来竞争，还是比较难撼动分众的地位，但是如果是美团这样的互联网平台公司就不同了。首先，人家的体量大，并不一定寄希望于梯媒本身盈利，而要的是流量入口，所以亏得起。其次，打法不同，美团本身也有巨大的流量和人力资源，可以帮助加盟商尽快达到盈亏平衡。只要形成一定的广告资源量，以美团的实力，就可以很容易的存活下来，就像当初的共享单车，可能很多人已经快忘了ofo这个曾经的巨头了，因为完全被美团和哈啰单车淘汰了。
投资，最不希望看到的是竞争，不论结局如何，这个竞争加剧的过程都是对投资非常不利的阶段。
$分众传媒(SZ002027)$ $美团-W(03690)$

这事主要还是看美团的决心，很多人的观点都放在分众的护城河优秀，美团最终一定会输，如果美团只是试试水没啥起色就走，影响不大，如果美团决心够强，即便他最终输，中间搅和哥两三年，这两年其他梯媒的日子也会受到一些影响。 $分众传媒(SZ002027)$

新潮当年不也有京东的投资吗？而且新潮是专心就要做梯媒，美团大概率只是想协同当前业务

2022年底4元多买回来的，今年上半年卖了一些剩下持仓不多5%，跌多了就买点，长期看我还是认可分众的竞争优势的，也不认为美团会在这事上死磕。

中国的公司，总是要在风平浪静的地方也要硬卷出点波浪出来，抖音打美团的本地生活，美团去卷分众的梯媒广告，希望光伏的前车之鉴能让你们明白，卷狗卷到最后一无所有。$美团-W(03690)$ $分众传媒(SZ002027)$

这事主要还是看美团的决心，很多人的观点都放在分众的护城河优秀，美团最终一定会输，如果美团只是试试水没啥起色就走，影响不大，如果美团决心够强，即便他最终输，中间搅和哥两三年，这两年其他梯媒的日子也会受到一些影响。 $分众传媒(SZ002027)$

分众的市场基本已经饱和了，前几年进一步增加点位并没有带来营收和利润的增长，所以是一个存量竞争市场，且与宏观经济高度匹配。
如果是一般的梯媒广告公司来竞争，还是比较难撼动分众的地位，但是如果是美团这样的互联网平台公司就不同了。首先，人家的体量大，并不一定寄希望于梯媒本身盈利，而要的是流量入口，所以亏得起。其次，打法不同，美团本身也有巨大的流量和人力资源，可以帮助加盟商尽快达到盈亏平衡。只要形成一定的广告资源量，以美团的实力，就可以很容易的存活下来，就像当初的共享单车，可能很多人已经快忘了ofo这个曾经的巨头了，因为完全被美团和哈啰单车淘汰了。
投资，最不希望看到的是竞争，不论结局如何，这个竞争加剧的过程都是对投资非常不利的阶段。
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分众的护城河足够宽。大概率问题不大。

中国的公司，总是要在风平浪静的地方也要硬卷出点波浪出来，抖音打美团的本地生活，美团去卷分众的梯媒广告，希望光伏的前车之鉴能让你们明白，卷狗卷到最后一无所有。$美团-W(03690)$ $分众传媒(SZ002027)$

团子写的很明显了，下沉城市
分众：欢迎一道做大市场。

如果我是江南春，我就建立一个子公司，然后去跟美团谈合作，专门做美团生意。，市场反应过度了！$分众传媒(SZ002027)$

《干戈or玉帛》剧终$分众传媒(SZ002027)$ $美团-W(03690)$

特地去唐书房回顾下老唐说的分众传媒的核心竞争力，以前看的时候感觉天衣无缝，但一旦美团下场竞争是不是就不同了呢？美团从下沉市场开始布局也就是分众没有覆盖的地方，美团的广告做的是周边的生意，无所谓一次性全覆盖，然后慢慢从到期的与分众合作的物业手中抢夺生意，蚕食市场份额，还有一点，美团是通过梯媒引流，无需梯媒单独赚钱这是比新潮有优势的地方，因此他也可以比分众出价高。同行抢不了分众的生意，但平台似乎能做到？我不知道我的理解对不对，这一刻虽然风刚开始吹但隐约感觉未来分众不会那么好过。

感觉不靠谱吧，加盟商负责广告制作，还要负责销售，加盟商有这实力？

美团提供业务支持是怎么个支持法？$分众传媒(SZ002027)$