郁闷的鞋套- 的讨论

信达这2年经营策略明显有改变，研发更加保守了，就发挥优势做fast follow，每个项目top3，很多直接top1进度。其实发挥自己的优势挺好的，没能力自研FIC就把临床优势发挥到极致，专精fast follow。。。
其实百济今年也在改变。开始发挥自己做小分子me better能全球临床的优势，研发日重点介绍项目都是me better类型。就是发现比起做开拓性的FIC，还不如复制泽布替尼的路径做性能改良药。。。

实际上海外纯靠自研能做大的药企几乎就没几个。因为这太难了。有过统计，大部分药企到破产都无法研发出一个药。而超70%研发成功的药企就研发成了1个药。能自研出3个或以上的药的企业极为罕见。也就是这些极为罕见的药企有机会纯自研做大。 通常他们都有当时时代最领先的技术平台，不停地下金蛋。。
海外创新药行业主流情况是：A是小药企，大学，研究机构，疾病基金会这类研发出一个药物。然后非常廉价的卖给B这个小药企。然后B做一部分临床找到C大药企合作或者直接卖了。最后C做大型注册临床，这个药以大药企C的名义上市。整个研发周期是多方合作，发挥自己的优势。

这形容不对，应该是逐渐沦为效率更高的恒瑞。。。

礼来应该是目前全世界最能做me better的药企。。。

信达这个模式+快速推临床的能力如果在国外没问题，但在国内还是局限性很大，A4/支付环境方面太难了，fast follow无论哪个产品最终都会卷得厉害，即使他速度最快也未必能享受到太多红利，pd-1速度最快，但价格卷到3-4万，最大份额也被百济抢走

差不多的。做me too都一样。只不过信达之前不太想只做me too，想有点突破但结果并不好。

是的，想成中国$再生元制药(REGN)$ 短期看起来是没戏

都想做中国$礼来(LLY)$ [笑]

能做到better也很难了

不谈me2还是BIC/FIC嘛，就看那些MNC的爆款，从抗肿瘤到自免，我觉得HR几乎都有，信达差点意思。