看看资产负债。。。那么高随时崩盘
1:收入确认:公司的收入主要直接来自用户的重复订阅,该期限通常为一到六个月。
其中Tinder 是最大的收入(占比 57%)
地区性美国占比50%。
:2:最大的成本 : 两项可调节成本
渠道成本:
公司主要依赖Apple App Store和Google Play Store来分发和货币化我们的移动应用程序和相关的应用内服务。需要向Apple和Google支付(通常为30%,但自2022年1月1日起,Google将适用于订阅的百分比降至15%)
其次是广告成本 15%
3:KPI:尽管会员人数在下降,但每个会员付费金额在上升。
最后的几个观点:
1:Match Group拥有美国最受欢迎的约会应用Tinder。
2:渠道成本类似卖出的中介费,随着收入和收入相关,另外广告成本主要是网络广告,可以随着经营调节。
2:最近宣布了10亿美元的股票回购计划,显示了管理层对股东回报的重视。
3:其业务模式基于T C 订阅模式,由于难以准确预测客户使用约会应用的初衷,因此用户粘性难以预测。
历史估值
估值模型
rev 3 y 5-7%,估值达到70-85美金
钓钓鱼系列主要是介绍自己股票池里公司的优质的商业模式。不是推荐股票,希望大家自己做功课。(具体看文章在有鱼的地方钓鱼,公司属于MSCI 通信行业,互动媒体和广告)又研究了一下,在考虑是不是个好的生意模式,核心问题是用户的生命周期太短导致很难变现。这点有点类似国内的婚介网站百合网,在靠做会员开始创收后,最终盈利点变成了情感咨询和婚庆服务,用户深陷杀猪盘一样的销售服务。
现在公司管理层不再追求复购率了,最近看他们高层接受媒体采访的时候挺清楚的。他们的产品有两种用户,一种是多伴侣用户(海王海后),一种是单一伴侣用户。现在设置档案的时候,也有一个问题让你选这个。
一般来说,第一种用户会经常复购,而第二种用户复购的前提是还没找到男(女)朋友,或者已经分手了。而第二种用户如果比较长时间都没找到,也不会继续复购了(觉得使用体验不佳)。追求复购率是不可能的,现在他们的策略更加转向在每个用户有限的活跃周期里,创造更大的价值。
更新数据,价值股。 Capex 0.62亿, FCF 8亿,FCF yield 8 %. 主要逻辑是收入相匹配的渠道和广告成本(变动成本),历史最低低估值,合理杠杆和管理层较好的股东回馈政策。 缺点是T C 订阅,复购率比较不稳定。