希尓瑞斯 的讨论

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继抖音本地生活服务产研去行业化后,本地生活服务销售团队也去行业化,并且这轮都是商业化负责人转岗过去,蒲燕子加速本地生活商业化进展非常顺利。是时候回到常识了,不妨去看看本地生活服务各个业态的销售费率了。

热门回复

商业化的人去接替本地生活之前的销售,是冲着提升take-rate去的,更多通过广告收入实现,典型的收割阵型。

原来如此

只有团子默默帮助商家经营$美团-W(03690)$

会不会是被老领导带来的?

美团还是太弱不禁风了,抖音的一个调整让人觉得美团毫无招架之力了,瞬间倾泻,这次调整不还是各自在自己专长的领域做事吗?难道我理解错了?高估了美团的能力?@希尓瑞斯

那也并没有弱不禁风。市场份额和心智摆在那儿,始终是难啃的骨头。
我觉得美团挺厉害,能服务高优质客户(黑珍珠),也服务好中端用户(必吃榜、外卖、小象超市30分钟达),还能辐射低价用户(特价团购、拼好饭)

只是投资人这么觉得~

抖音注重本地生活商业化率

更像是从理性和务实的角度出发。

都是服务商户的,双方各有所长。