回复@布朗运动着: 电商的货币化率,以及类似与阿里CMR的OP margin都是本地生活服务这个业务永远无法企及的,这个差距是是生意模式决定的。//@布朗运动着:回复@希尓瑞斯:我觉得,抖音内部算这个账的时候,会去考虑这些因素,最终的结果达到两个业务的收益平衡
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之前约定好要更新一篇文章讲解中长期展望和风险与估值。但当下市场的定价主流还是以短期业绩和指引为主,我个人投资风格中短期边际的所占权重并不高,因此我在短期边际上也缺乏对应的能力,这一篇也是勉强的去写一些内容,也仅作为自我逼迫提升吧,各位且当个娱乐内容看吧。
如何看待短期和长...

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希尓瑞斯2023-12-08 16:38

你想想本地生活服务组织规模与其他类目运营规模差距,所以这个组织的设立肯定不是为了盈亏平衡,而是要赚钱的,这钱是要从商户/服务商身上拿的,所以最后就回到我原本的问题,本地生后服务哪些商户的生意是适合在抖音上做营销的话题上了,可以翻翻我之前的几篇文章和今年上半年的帖子。这个跟早年打车大战一样,疯狂的补贴下原本做公共交通的都来打车了,抖音回到赚钱逻辑后,必然一些分层的商家是无法持续的,交战从全面到局部,这对双方都是好事。

shiyuzhizhi2023-12-08 14:20

1. 怎么理解:“从内容品类运营的角度,这个品类成本太高了”这句话呀?你指的什么成本?
2. 我是觉得进一步讲,不是有一个文章数据说,一个vv的价值,在电商10倍于广告,本地生活0.8倍于广告么,那听上去,本地生活要是能做到roi拉齐广告,他综合的效益就很不错?因为广告会更加损害用户体验,就算不大幅去降低免费流量比例做商业化,这笔帐在抖音这里也不算亏?

希尓瑞斯2023-12-08 13:51

最后一个分号前的内容基本上也认可,本地生活服务高load并不像其他广告那样会伤害体验。其次字节做本地生活服务最后还是要赚钱的,从内容品类运营角度来看这个分类的成本太高了,字节要赚钱,会从哪方面入手呢,存量的load里面免费的占比肯定会越来越低的。
你问的最后问题值得是本地生活服务的内容质量提升空间吗?内容创作者的内容质量要与其获利关联起来看,如果能赚钱是可以慢慢变好的。

shiyuzhizhi2023-12-08 13:42

我听到一种观点是 货币化率也不是字节唯一的考虑;因为本地生活的内容广,用户的好感度是要明显高于电商的,最终抖音vs美团,除了有流量,最核心的是种草过程的内容质量优势(短视频看着确实很诱人啊!到餐不就是被馋到了然后去吃这么回事儿么),我能不能理解,到店在抖音商业化版图中,不一定是要变现效率最高,而是追求内容nps和变现之间的一种平衡,那么如果从这个角度去看,也不能得出结论:抖音的本地生活变现不如电商,应该把这个加载率出让出来;而且我觉得现阶段,抖音这个本地生活的内容还有很大的提升空间?不知道你怎么看这个问题

转战世界2023-12-05 22:36

我这么想是因为现在看起来美团的直播都有人看,虽然是买的流量,但是也许对时长是有一些净贡献的。而且这种思维也比较符合字节的风格,所以他们可能对盈利的要求没有那么高。