娃哈哈接班风波启示

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昨天还出了个很大的案例,由于这个事情发生在目前民营资本神经敏感期,让很多人浮想联翩。

其实这就是一个先帝爷没有做好政治安排,太子无法成功继承权力的典型案例。像娃哈哈这种股权结构(国资持股46%,宗家持股29.4%,工会持股24.6%)。在这个组织中,除了国资股东、创始人留下的股肱之臣、先帝爷的其它子嗣、外部的经销商都是对朝局有巨大影响的人,太子在这样的权力结构中继位,如果没有高超的领导力和政治技巧,是很难坐稳这个位置的。

创始人是打江山的,他的权威根本不需要股权来确立,因为人马都是他带出来的,而且打江山的过程一般伴随着组织利益的扩大,第一代领导人往往具备极强的团队驾驭能力,对外对内都非常有一套,才能在各种势力中做大自己,成为一代强人。

如果先帝爷想把权力成功地传递给太子,肯定要做很多制度和人事的安排,同时很早就要栽培太子的势力,他才能在团队中扎稳脚跟,把内外势力拧在一起为自己所用。

在这个过程中,先帝爷还必须各种助力,将自己毕生所学言传身教;太子最好自己也必须要有使命感,自己本身也具备“坚刚不可夺其志”的特质,才能承受这千斤重担;

有很多英明的第一代领导人,在这件事上做得并不好,比如朱元璋,张作霖;

也有很多领导人在这件事做出了典范,使得事业在接班人任上进一步发扬光大,比如康熙、老蒋;

娃哈哈这么复杂的局面,太子很明显没有做好足够的准备,她自己可能也操之过急,发生今天这样的事就比较正常了。

西方很多百年企业,在创始人仙逝后逐步社会化,公众持股增加,持股极度分散化,实现了控制权与经营权的分离,使得企业成为百年老店,比如洛克菲勒、IBM微软等等,这对社会其实是好事,创始人家族只是失去了权力,荣华富贵还是可以享受几辈子的。国内也有美的何享健家族这种,早早退出管理层,找到像方洪波这样的顶级管理者把公司进一步做大的优秀案例。

从二代的角度,如果他自己不具备这个能力,却非要占着这个位置,这对他自己、对股东,对社会其实都是灾难。所以从这个角度,这又是件好事情。

当然,这里有个前提,就是国资持股对民众要更有获得感,不然我说这些都是狗屁。

本文来自北海茶客投研笔记。