用别人的图表数据也要说明一下
结合中国核电目前在建电站情况,预计25、26年投资强度在1400—1500亿左右。
24年4月汇能发布发行REITs公告,计划发行75亿REITs融资支持中核汇能发展。
23年,中国核电经营现金流430亿,净利润194亿,归母净利润106亿,折旧161亿,负债率69%,股东权益55%,23年分红37亿。
24年,在不融资的情况下,可用于投资的资金
106+161×55%-38=157亿。
2024年核电总投资安排1200亿,毛估核电600亿,新能源400亿,供热及其他200亿。
其中核电资本金20%权益51%,需要投资61亿。
新能源资本金20%权益70%,需投资56亿。
其他投资资本金40%权益平均70%,需投资56亿。
其中新能源板块大约用REITs可以解决资金的问题,但是解决不了负债率红线70%的问题。
本次增发后,今年投资任务完,负债率会下降,但是只能下降2~3个点,负债率依然高达67%左右。但是可用于投资现金可以高达200亿左右,加上明年的归母利润115亿,折旧170亿×0.55=93亿,减分红45亿(0.22元),共163亿,总计350亿左右。
按70%负债率可以撬动1160亿投资,再按平均权益55%计,总体可以撬动投资2100亿,足够支持25年投资。
26年,可动用利润存留加折旧投资按170亿算,可以撬动投资1100亿左右,加上25年余下的投资能力,也足够支持投资需求。
27/28年,是中国核电的新的阶段。到时核电营收上1000亿,归母净利润200亿,折旧250亿,分红按50%计,依然还有250亿现金投资能力,按70%负债率,55%权益,维持年1500左右的投资能力轻轻松松。
总投资1500亿,大约是中国核电年度投资的极值了。
因此,本次融资后,核电再也不会融资了。
2028年以后,中国核电将进入一边投资,一边还债,一边增加分红的新阶段,大约用10到15年时间追赶长江电力。
如果按照接下来每年获批4台 每台投资200亿 20%资本金 就是80亿 然后5年建成 也就是最大重叠的年份会有20台在建 400亿
这样算会不会还是不够呢
用别人的图表数据也要说明一下
账算明白了才有可能保持较好的仓位
折旧还乘以55%明显是错误的,折旧现金沉淀在企业内部 归属企业调动
总利润23年就接近200亿了,28年会到340亿左右
一点疑问为什么折旧要乘以0.55的系数啊,折旧又不分掉
楼主你好,我看你说的最后那营收上1000亿,利润200亿,折旧250亿,分红50%是分的利润200亿里的50%还是利润加折旧450亿里的225亿呢?
权益如果100%最多五年追上长江电力
中国核电真有这么好么