美团电商我觉得可以说失败了，每年烧200多亿，烧了几年，搞出的社区团购 以后年GMV2000多亿体量，目标净利率1-2个点，社区团购已经被美团做成第二，仅次于多多了，但是算算账猴年马月回本？
之前战略通过烧钱买菜做成电商平台，目前看更没啥迹象了。
美团电商平台失败这事，可以侧面证明 阿里 京东 多多，三个电商平台护城河还是很宽的。
美团的几个重要人物离开，是不是也可以侧面证明新的大体量增长空间没找到，自己去别的方向创业去了？
$美团-W(03690)$ $京东集团-SW(09618)$

3月1日了，餐饮业还是没等到小作文中的抖音外卖全国放开。有多少人知道编小作文这种好像没成本的事刑责起步？要倒查也很容易$美团-W(03690)$ $达达(DADA)$

抖音做外卖，懂行的人都不太看好

抖音先把到店酒旅GMV超越美团再说，美团核心的现金奶牛还是这一块。外卖很难，但肯定能抢一些份额。

从第4点和第5点来看，美团战略中的“科技+零售”中的零售部分，几乎断了半条腿。

我觉得未来的挑战有三点：

第一、到店业务的利润能否守得住？

第二、外卖和闪购业务和的单量是否会进一步提高，效率是否会进一步改善？

第三、前置仓（买菜+闪电仓）的模式是否跑得通？

意外的惊喜会是美团优选（明日达超市）在覆盖范围和运营效率优化之后能否盈亏平衡。

美团怎么可能帮抖音送，养虎为患