这都是公开数据啊,都能查到的,还有你对分红的理解有误区,成长股不看分红的,成长股的回报在于业绩高增长拉动股价的增长,增长幅度和确定性越大,估值一般就高的离谱,这也是之前药明生物估值这么高的原因。药明合联如果不是受港股大环境和法案影响,pe早干到200倍以上了。如果比较看中分红,有很多分红价值股,不过业绩增长的钱就赚的少了,鱼和熊掌不能兼得。
去年大概最终只有四十几个亿,今年只有五十个亿,都比前两年讲的低一点,但是我们做的东西结果没有变。我们美国在加产能,德国加产能,新加坡没有变。
Capex数量减少,更多的是在通过精益运营。前几年我们买设备,买反应器,一买就买五十台、一百台,现在通过优化,把每一台的反应器的效率提高15%。就是原来只能做十个试验,现在做十五个试验,但我要买的设备就少了。所以现在经过公司全流程的优化,我们要买的设备少了,我们付款的节奏慢了,跟供应商各种各样的合作多了。我们最终的结果是用同样的钱做同样的事,只不过付款的节奏慢了一点。所于是这个原因,看到了Capex有减少。
这都是公开数据啊,都能查到的,还有你对分红的理解有误区,成长股不看分红的,成长股的回报在于业绩高增长拉动股价的增长,增长幅度和确定性越大,估值一般就高的离谱,这也是之前药明生物估值这么高的原因。药明合联如果不是受港股大环境和法案影响,pe早干到200倍以上了。如果比较看中分红,有很多分红价值股,不过业绩增长的钱就赚的少了,鱼和熊掌不能兼得。
一次性反应器技术药明是领导者,第一个吃螃蟹用于大规模生产的,一开始全行业没人用就是因为成本,后来成本被药明打下来了,这里面是有独家技术的,龙沙等这两年也开始研究一次性并增加一次性产能了
药明生物的生意确实是“重资产”、“重人力”。但药明的团队精于资本运作,几乎全靠“股权”融资来撬动“实物资产”和“人才资产”。通过IPO及增发融入的资本金来构建生物药研发所需的昂贵设备,同时通过股权激励来锁住和激励人才。这种资本运作发展方式要比传统的“债权融资”安全的多,看看今年被“债务杠杆”鞭笞的万科就是例子。药明通过融入股东的资本来构建药物研发生产能力,为下游的药企解决了自建产能的资本投入风险,也是完全有利于下游药企的。在这整个生态中,承担业绩波动损伤最大的,大概就是药明的“短期”股东了吧?还是风物长宜放眼量吧!
关于一次性反应器和不锈钢成本效益的对比是否有更多支撑数据?目前好像一直都只是药明自己在讲优势。能看到的的事实是:外资CMO还在继续大笔投不锈钢,如果一次性反应器真的有成本优势,外资不可能看不到?另外有业内专家谈过,一次性反应器需要多个组合来达到和不锈钢同样的生产规模,会影响一致性和稳定性,这是监管比较担心的。目前用一次性生产的是一些相对稀缺和急需的药,监管放行的条件是后期转成使用不锈钢生产 $药明生物(02269)$