从文化上的优势来看，美国的品牌比中国的品牌要高一筹。因为即使是很小的美国创业公司，他们设计的产品和服务理念一开始就是全球性的，受本地文化影响较少。而中国的公司的产品和服务理念一开始很难全球性，文化上有局限嘛。所以跟小米的在中国的竞争应该是要差异化，Fitbit做高端的客户，利润高的，不差钱的；留底端用户给小米，让它有口饭吃，不要杀灭，不然它又会找ZF来个监管赶走Fitbit。