挑吃的海狸 的讨论

发布于: 雪球回复:5喜欢:0
从文化上的优势来看,美国的品牌比中国的品牌要高一筹。因为即使是很小的美国创业公司,他们设计的产品和服务理念一开始就是全球性的,受本地文化影响较少。而中国的公司的产品和服务理念一开始很难全球性,文化上有局限嘛。所以跟小米的在中国的竞争应该是要差异化,Fitbit做高端的客户,利润高的,不差钱的;留底端用户给小米,让它有口饭吃,不要杀灭,不然它又会找ZF来个监管赶走Fitbit。

热门回复

2016-04-28 23:26

哈哈,兄弟误会了。其实复星集团很大,旗下有复星医药,复星投资等等。他已经在欧洲参与了一些投资项目,也就是入股,而不是兼并,他再帮助投资的企业开拓国内市场。郭广昌对国内医疗健康市场是非常熟悉的,是不错的合作伙伴人选。我们现在说Fit被收购,也是希望而已,市场传闻,要实现不仅需要时间,还有其它一些场外因素要解决。目前加入一些实力强大的机构入股对Fit 是好事。

这不扯蛋么?都不是搞这一饭的,去收个自己不了解的企业,两败。真正要收购fitbit并成功进入这个市场的,必须有深厚的技术功底,不然就是烧钱卖广告。

2016-04-28 22:54

如果我说是郭广昌的复星集团,你会不会拍我[俏皮]

兄弟说的是,但现在找天猫只是在市场上获得好的销售渠道,或者说不定会用阿里云部署数据分析和服务应用。但阿里可能不是fitbit的靠山,因为如果fitbit今年或明年被任何一家巨头收了,它自然有了靠山,而且应该是大的靠山,体量不会比阿里小。

2016-04-28 22:31

所以Park在国内找靠山,与强大的合作伙伴联合开发个副牌,把所有从中国大陆客户采集的数据存储在国内服务器上,便于国内医疗机构提取分析。只有这样他才能分得中国健康市场的大蛋糕[大笑]