从企业的生命周期来看厨电企业

一、行业概况

       集成灶顾名思义就是烟灶消集成到一块，作为厨电的又一细分市场，也可以说是传统燃气灶三件套的颠覆者，自诞生就得到了一个快速的发展，特别是在2017.2018年房地产市场火爆的加持下，集成灶行业整体增速都要高于传统的烟机灶具。当然在行业快速发展的过程中，行业内企业也是得到了长足发展。由于行业处于初期，集中度，参透率都还不高，所以大小企业集中上市，跑马圈地，热闹非凡。

二、聊三家公司

      浙江美大，行业开创者，具有先发优势，创立20年，上市10年，2021年营收近22亿，妥妥的制造业发展路径，一步一个脚印，走出来的。从规模及行业的角度看，企业处于青年期，也可以说是快速发展期，此刻的美大，却给人留的印象是稳健中的稳健，特别是企业管理层广为投资者诟病，但这一点也恰恰印证了企业目前的发展现状。当下的集成灶行业，各企业的竞争优势未形成，竞争格局未定，发展空间又有想象力，此刻的看点是什么，就是领导人及管理层，头部的进化，腰部的执行，企业才能不断的发展与蜕变。也就是说，企业发展的这一阶段就是看领导人。

     火星人，二哥变大哥，2010年创立，2020年上市，截止2021年营收近23亿（你怎么看？）。就火星人近几年的发展，简单描述下，火星人营收之所以能够快速增长，是在牺牲利润的前提下完成的。也就是说，火星人的打法是要市场，并且是快速的占领市场，这样就是我们通常所说的，企业发展第一阶段，不差的产品+牛逼的渠道，他做到了。接下来就是观察他的第二阶段，提升品牌力。在第二阶段，企业往往会走向大相径庭的两条路，一条是走品牌这条路，不断的通过提高产品力，渠道力，传播力，来打造自己的品牌，你会发现，他的营收会保持小幅度的增长，而利润的增速却大幅超过营收的增速，之所以会出现这种情况是，是因为在品牌力逐步增强的过程中，销量会稳步攀升，至于价格吗，就不做期盼了，毕竟当下的集成灶整体的毛利率都不低，而随着品牌力的增强，产品有原来渠道的推，变成了品牌的吸，销售费用就会逐步下来，利润自然就出来了。这个过程，从经营者的角度看最为磨人和漫长，但从投资者的角度看，最为舒服。另一条路，就是企业还未形成品牌优势的情况下，进行增品类，甚至是跨品类的多元发展，也就是说，企业为保持营收和利润的增长，采取了靠产品数量取胜。第二阶段，有点复杂，需要考虑到各种因素的情况，如何做到一个动态平衡，抓住核心矛盾点，良性发展。持续跟踪，密切观察。

      老板电器，传统厨电的人生赢家。提起买烟灶消，估计大部分人脑子里浮现的都是老板，方太。企业质地，没什么可聊的，行业面嘛，自己看，毕竟是二哥。老板的风险是，他的第二条腿啥时候能长出来，你相不相信他能长出来？他的第一条腿会不会被自己或集成灶给革命了？

三、风险

      再次重申，此阶段的企业，风险点很多，谨慎投资。  可有两个角度来考量，一个是企业自身，一个是当下行业危机。  

注：方向第一，内容是用来印证方向的。