$绿城中国(03900)$ 2006年行业出现拐点，霍顿不退反进，增加了31亿美元存货投资，这也间接导致了其在2007年房地产泡沫破裂时由于在手现金不足而遭遇了较大的偿债压力。
面对下跌近3成的住宅价格指数，沉重的债务压力让霍顿房屋不得不“壮士断腕”：降价促销和折价出让土地来达到去库存，回笼资金的目的。
霍顿房屋在2008年Q3以2亿的价格转让了账面18亿美元的土地，售价仅值10%，全年土地储备较峰值减少了70%，自有土地减少了50%。而当年降价促销和折价出让土地之后，霍顿房屋还计提了巨额资产减值损失，累计计提额相当于股权的50%，导致当年巨亏26亿美元。
霍顿房屋当年比绿城惨多了，两家的错误有点像，绿城也在三条红线时不退反进，受到惨痛教训。