只要做了住宅开发的都得这样子，龙湖华润不是吗？否则团队裁员。绿城现在有了绿管好多了，可以把人借调给绿管去
70%去化不差的，这个盘有1000多套，首开三栋楼是比较差的，想自住的现在等得起
没说去化差，但还是有很多项目比较差。你看看克而瑞的年报点评里，有绿城存量土储城市分部的统计。保持谨慎乐观。
华润有的选，包括你不了解，但看不上的万科都有的选，龙湖不做评价。但保利，绿城，滨江等没的选。其实你可以看看标普，穆迪等的评级报告。万科住开和其他房企没有不同，也能看出住宅的同质化。，所有人都在研究土储，去化等等。
这也是招蛇今年业绩会提出要转型的原因。我有篇文章还专门说过这方面我的理解。你有兴趣的话可以看一下。
未来的房企，住开业务占比越来越低，直到利润占比到50%左右，甚至会出现大和房屋，领展这类的房企。基本上都要面临转型，要不然只能做区域公司了。全国性公司必须有非常强的抗风险能力，和充足的抵押物来作为最后的安全垫。这次华润是个正面典型，万科也是个典型。
万科因为转型步子大扯到了蛋，但也因为转型，才能面临极端情况也能保住命，沉淀的有价值资产太多了，释放了就是钱。
纯住开房企就是这样，没有利润缓冲垫，没有抵押，经营贷的可能。只能不断的拼命的拿地，卷，哪怕住宅卷的没利润了都得拿地，不然现金流就崩了，典型就是21年。
房地产市场是严重同质化的行业，没有那个公司明显更牛逼，绿城克而瑞统计截止去年的已完工存货380亿，以绿城的小身板来看压力还是很大的。
你去看看华润，商业地产利润占比才多少，啊，而且还有80多亿虚高的重估利润。国内什么都可以搞过剩，自持真是好生意吗？
有些存款差那肯定了，要么亏很多钱卖要么难去化，所以才要不断腾笼换鸟啊
经营性业务的核心，目前在国内不是看利润多少的。税太重，利率太高。而是能提供稳定的现金流。华润240亿的租金收入，经营贷可以贷款2600多亿，这个优势就太大了。你没看懂我说的意思。这是融资端的安全垫。而融资是房企的最重要基本面之一。