1、
2、摸清这些业务之间的关系，都一个不了解的人来说，不容易呀。比如，中粮控股有福临门这个品牌，中国食品也有，由于没深入了解，我还以为他们直接竞争，其实不是。中粮的福临门是大米B2C品牌，中国食品的是卖油的，但是中粮也有食用油品牌，不过他们是B2B品牌，叫富掌柜。也就是说，中粮控股先卖给中国食品，由它再卖给终端用户；
3、虽然宁高宁是依靠国家资本在搞并购，不过事实上，确实把中粮集团做大了，只是还没有做强，甚至还比较虚。不过从目前的布局来看，未来具备非常好的整合优化空间，只是这需要依靠国企改革的力度了(近期中粮授予1.35亿份期权给核心员工，对于国企来说，也算是在改进)。
4、中国粮油和中国食品的食用油部分可整合，来宝现在是全资子公司，未来定位是海外平台，但现在它在国内也有业务，而且跟中粮控股是竞争的，中粮控股是上市公司，如过来宝整合进来，中粮将是全球性的粮油公司了，同时在贸易、分销方面，还可以把尼德啦整进来，他们的业务及资产布局，都是有实实在在的协同效应的。从粮油的原材料看，国外主产区要比国内的成本更低，比如2015年中国大豆的自己率基本上只有不到20%了，绝大部分进口，因为便宜。
5、中粮控股，做好了，真的可以乌鸡变凤凰。