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公众号原创文章1847篇，我看了前面的一小部分，水货、凑数类文章很少。
官网关于产品、项目介绍的问题也非常多；(官网查看历史文章极其不方便，不能按shift另开窗口，也是非常奇怪的地方)
恒生年报信息量不算丰富，但整体信披做的还是很不错。
好公司，我的经验就是，在很多不同的角度去看是，总是有闪光点或与众不同的地方。
虽然先重仓再研究，屁股会大于脑袋，但如果一切以数据或事实为主要支撑，依然有客观性。
越看越喜欢，这是我所有曾经重仓过的股票的必要条件，但为啥每个重仓股我都无法拿2年以上？这是个问题。也许约翰.涅夫的"衡量式参与"理念，是一个主要解释。
比如年初重仓的股票，自2月底到现在反弹50%或以上，而同样估值绝对底部，且标准的AI+新创概念金融科技行业龙头股，对比起来就更有吸引力了。
当然，重仓股的改变，是一件很麻烦的事，需要机缘和巧合。这次我也不知道能拿多久，不清楚下一个让我非常行动，更有对比优势的股票会在哪？这个我会交给市场帮我给出答案，到时我只需要用筛选器筛选出来即可。我的选择，不是感情出发，而是数据触发。
这也算是数智化时代，个人选股的一大重要改变吧。恒生即典型案例。
浙商银行科技管理部总经理董佳艺，银行的数字基建走于行业前列，主要源自三个方面：
其一，银行数字基建的行业规模及动力更大。根据2023年公开数据，银行机构总资产超过400万亿，而券商、公募基金分别只有约13万亿、28万亿。银行庞大的资产规模衍生出巨大的用户需求，促使银行业数字化转型更为迫切。
其二，银行业务特殊性。“银行业务更贴近百姓的日常生活，以存贷款、支付业务为例，其具有海量、即时、连续、复杂等特点，对银行数据信息处理能力要求极高，因此，银行业在系统、数据等领域长期维持高投入，积累了丰富数字基建经验和资源。”
其三，政策引领。2022年1月，原银保监会专门印发《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》（下称《指导意见》），对银行机构全面推进数字化转型提出了七方面30项工作要求，为银行机构数字化转型提供了根本遵循，也为银行机构数字化转型指明了方向。
在金融市场这个错综复杂的网络中，数据像血管和神经一样串联着市场的每一个角落，为交易行为提供生命力。
交易数据：金融产品的价格、成交量、开盘价、收盘价、最高价、最低价等。
基准数据：指数、估值、定盘参考价、基准利率等。
基础数据：企业基本信息如工商司法、股权结构、财务报表、收入、盈利和市值等。
宏观数据：各国的经济指标，包括通胀率、利率、GDP增长率、失业率等。
衍生数据：根据基本数据衍生的指标，如各种财务比率和市场指数。
资讯和新闻：关于市场情况、政治局势、经济新闻和公司行为的报道。
另类数据：非传统数据源，例如社交媒体情绪、卫星图像分析等，为投资提供新的洞察维度。
作为股民，恒生电子与自己的相关性，其实远大于几乎所有曾经交易过的其他股票。
化工、医药、游戏等等这些曾经买过的公司，对其产品或服务，都是间接网上了解。
对于股票分析过程中的大数据、AI价值，是有直接体会的。
恒生官网的一个小小问题，导致我要看它的产品动态，效率下降了很多。不知道它是有意还是无意。
股票，基金、债券等等资管产品，本质上所干的工作，都是数据收集、整理、分析、决策、交易，循环往复，都是跟数据、信息在打交道。
金融科技绝对是大有所为的。
刘曙峰表示，恒生是由工程师创业的公司，工程师精神是恒生文化的内核。同时恒生是团队创业的公司，团队合作成长是恒生的独特基因。公司内部也会继续弘扬精益求精、持续学习的工程师精神，作为牵引团队的精神动力。
面对全新的发展阶段，恒生进行了新的组织架构调整，公司内部称其为“高铁模式”。与“火车跑得快，全凭车头带”的绿皮火车不同，高铁动车的动力装置分散安装在每一节车厢上。恒生管理团队希望在数智金融高速发展的轨道上，公司能进化为“高铁动车”，每个业务团队都拥有自己的动力，保持协同一致，以更有效率、更具能量地前行。
“企业一定需要长期主义的视角，这个是我们需要坚持的。在‘持之以恒，生生不息’的企业精神中，持之以恒表示我们要坚持走向‘成为全球领先的金融科技公司’的既定目标，生生不息意味着我们不能丧失对成长的追求，组织需要不断新陈代谢，人才需要不断进步成长。我相信以长期主义视角，恒生一定可以穿越时代周期，迎来一个新的发展阶段。”刘曙峰表示。
---至少，讲的还是非常不错。事实上，也长期聚焦金融科技行业，长期高研发投入比例，这与长期主义，工程师文化是相符的。
很少看到国内公司，说自己是工程师文化。
恒生金融云产品生产基地位于杭州市滨江区互联网地块，南临滨兴路，北到江南大道，西至康祥路，东临时代大道。项目与阿里巴巴滨江园区隔路相望，并有效的形成互联网金融产业群。项目总投资12亿元，用地面积38,373，建筑高度200M，将于2021年1月投入使用
对于合资理财公司而言，获批筹建之后，其筹备工作尤其是IT系统建设面临着时间短、任务急、要求高等难点：
- 按监管要求，批筹后6个月内，公司要完成团队组建，业务规划，IT系统建设等，总体时间上非常紧凑；
- 境外股东方对风险合规的严格要求，对系统建设的压力进一步加大；
- 批准开业后3个月内需完成首只产品发行。
恒生基于大资管行业20多年的积累，为理财公司提供涵盖“规划咨询+基础设施建设+应用系统建设”的全面解决方案，三个月内上线，完全满足监管合规要求，支持客户“拎包入住”，成为理财公司IT系统建设的重要合作伙伴，更是合资理财公司的首选。
💻 一体化，带来拎包入住体验
恒生面向新筹理财公司提供的一体化解决方案，涵盖包括应用软件系统、数据平台系统和金融资讯数据服务的一站式、全流程、前中后台一体化的金融IT、资管科技综合解决方案，完全满足理财公司开业场检以及未来业务发展需求。
恒生也是行业内唯一有能力提供全产品线业务系统的公司，系统集成和接口方案成熟，能真正全方位支持理财公司的快速场检和快速展业。
转：聚焦发展策略的基本特征就是高强度的研发投入，恒生每年研发的投入占营业收入的35%左右，不是一年两年，是持续29年。高强度高密度的研发投入是恒生产品聚焦策略得以执行的一个基本保障。这背后是几十年技术的高速发展和不断的迭代，跟上技术的发展既是巨大的机会，也是最大的挑战。
个人：
信创加AI，对跟上的要求和难度再次提升了。HW也选有针对性的选择少数公司作为战略伙伴，推动其底层技术和产品在各领域的应用落地。恒生等各领域应用层的龙头公司，相对以前，其实就有相对优势了。
跟不上的，以后可能就没啥机会了，或者只能做些按人头算的，赚点“加工费”。
转：金融科技已从最初依托信息技术实现合规展业的1.0时代、互联网重构业务流程的2.0时代，进入到了数智驱动的3.0时代，这三个阶段并非线性发展，而如浪潮一样互相叠加，金融科技也逐渐成长为金融业务发展的核心生产力之一。
个人：
3.0时代中的智，也已经进行了好多年，以前是小模型；2023才是突破性的一年，进行大模型时代。处于估值底部的恒生，业务发展上，其实处于3.0的早期阶段而已。
抄底，如果要说、只能说一个最重要的条件，我会选择"未来成长性"。高估与低估，都是相对的，当然不能无视估值，但是真正的底部，是几乎无法抄到的，难道恒生跌到动态10B倍PE，股市会关门倒闭？股市还是照常运作。就像中南建设、太阳城在跌了很多时，会想到自己会退市吗？
底部，只能是一个历史估值的参照，但未来可以更低，持续低迷很长时间。
真正能研究或需做出判断的是，公司业务是否符合政策导向，是否符合行业发展趋势，是否处于业务发展的早中期、最多是成熟期，不能是晚期了(当然周期是循环往复的，以上阶段是针对一定周期内而言)。
成长可以消化曾经的高估值，也可以让几乎所有底部的公司，继续享受牛市的荣光。
不用怀疑这一点，唯一需怀疑的是，是否真的能成长？