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当然，AIGC等技术的发展，更大的影响，可能不在降本增效，而是有些技术能力不够的公司，可能会更快的被淘汰，行业集中度的提升会更快。
可以想见，数字营销公司如果本身相互间没有技术上的差异与门槛，大家比的是什么呢？上游媒体资源都是对外公开的，没有哪家公司有什么独家资源或价格优势；而下游的大客户，谁又跟你是亲戚呢？
中间就是靠人了。人是流动的，或者说创意本身容易抄袭时，很难说靠人的因素，能形成什么巨大差距，这也是行业分散，虽然毛利率极低，但玩家还是很多的原因。特别是国企性质的公司，不少。
只要还能活着，盈亏平衡，一堆国企性质的公司，都无法退出去。
当如果对AIGC等技术的掌握，真的有代差时，这种效率上的差距就很更大了。盈亏平衡能活着，长期亏损就不一样了。
以前大家面向客户的交付效率大差不差，成本也拉不开，本身大家毛利率都低，那基于其他原因，都能拿下一些客户资源，但如果效率差异很大时，可能就不同了。
以上，是一些推断和猜想，真实与否，需要未来1~3年行业内的公司来验证。//@美丽的邂逅:回复@美丽的邂逅:$华扬联众(SH603825)$ $蓝色光标(SZ300058)$
IPO:公司营业成本未包含人工及费用分摊，人工、费用分摊等全部作费用化处理，主要原因如下：
a、公司业务活动对人员的使用具有较高的复杂性和综合性，导致业务人员支出的会计 属性难以准确划分；
b、公司提供服务的周期较短，人员支出费用化与收入确认期间匹配；
结合营业成本的分析，大概可以得出如下分析：
1、公司毛利率的提升，更多在于上游各类广告资源价格的下降，或者返利提升；核心是广告资源的上游价格，这个几乎所有营销公司都无法改变，都是被动接受；返利跟广告投入规模有关，逻辑上规模越多，返利会高一些，但波动有限；光标等公司海外广告代理业务，几乎就是1~1.5%的毛利率，哪怕近300亿的收入，也没看到光标能提升海外业务毛利率；
2、数字营销都是轻资产公司，除了以上支出，其他大部分都是人力相关支出。根据以上会计政策，这些基本都进入了销售、研发和管理费用；
技术发展，特别是AIGC能够带来的降本增效空间在哪？首先是销售、研发费用，其次是人员减少带来的管理费用；各家公司空间大吗？
去看看每家公司的销售费用、研发费用绝对值以及其中的薪酬支出金额就大概知道了。很多同行研发费用已经非常少了，特备是哪些50亿市值以下的公司。
对于5%或以下毛利率的公司，期间费用率不可能长期高于毛利率，因此压缩空间有限，而对于毛利率超过10%，或者更高的规模化公司，倒是有一定的空间。
华扬过去多年期间费用率都在8%以上，去年由于收入大幅下滑，更是高达14%，它的销售、研发费用2021年是8.8亿、2022是9.3亿，通过AIGC提升内容制作效率，以及整体流程效率，提升20%的效率，也就是2亿的节省，对利润的影响还是非常之大的。
本身不到33亿市值，2亿利润，估值就较低了；