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“我把三七定位为第二代游戏公司。第一代游戏公司，像网易、盛大、完美、巨人，这一批公司大多在2000年前后成立，2005年左右在海外上市。
第二代游戏公司，包括三七、游族，是2005年之后成立的，这些公司基本上没有做过端游市场，像我们进来是直接做网页游戏。”李逸飞坦言，“
同第一代游戏公司相比，我们的优势是我们更重视流量经营的概念，发行策略有一定优势。而弱势则是在研发方面，我们的研发是从2013年才开始的，相较于第一代游戏公司晚了5-6年的时间。另一方面是是程序，比如说引擎，虽然我们现在自己研发的程序端引擎也已经出来，而且表现得还不错。但我觉得厚度跟第一代游戏公司还是有一定差距。”
在冷静分析优劣后，李逸飞也将三七互娱自研升级放在了重点发力的位置。
2019年初三七互娱董事会提前换届，李逸飞也正式成为上市公司实控人，他身边依然是与其一起创业的团队。
“我负责整体战略，老曾（即曾开天）负责海外市场，老胡（即胡宇航）负责研发业务，大家各有擅长的地方，又有优势互补的地方，价值观、目标一致。这么多年我们都是坐在同一间办公室办公，保证了沟通的有效性。
2020年新闻中提到：三七互娱指明了国际化、全球化将会是未来坚定不移的发展方向。面向全球用户，三七互娱将致力于打造符合不同用户需求及喜好的年轻化、多元化产品，带给用户充实愉悦感的快乐。
三七的企业愿景、文化，管理团队，股权结构，分红，股权激励的业绩承诺等，这些软性因素，基本上都是个人比较欣赏的。这也是我高度重仓的前提条件。很高兴在20元出头的价格，有机会重仓它。
具备前瞻性判断以及高效的决策执行力，是三七创业两年快速崛起的重要原因。
页游快速崛起，很早布局外海，页转手成功且彻底都是证据。
未来，元宇宙，或其它什么形式的行业变化，三七会跟不上吗？至少不太会落后吧。
能不能别说了，看完你的，我都舍不得割了
三七只有转型新能源才有机会。或者至少把名字改一下：三七互能。
先赚钱，其他的慢慢捡起来，我觉得是对的，毕竟“米哈游”们真正成为米哈游之前不确定性太强了，十年磨一剑不适合上市公司。
从互联网“打工人”到游戏龙头企业掌舵人三七互娱董事长李逸飞：努力撕掉“买量公司”标签
这篇专访也不错。
每撕下一个标签，三七估值中枢可能就会提升一些。只要能撕下。市场对有些公司是苛刻的，成功了会怀疑你是否能持续成功？而对部分公司很宽容，总是高度相信，虽然当下很烂，但未来大概率或肯定会成功。
三七主要的技术储备有哪些...