关于“水贝模式”我能想到的就以下几点:
1.黄金饰品与其他商品不同,原材料成本占大头,而且厂商没有定价权。其他商品的成本主要集中在生产和管理环节,随着产能提升,成本边际效应就会显现。所以,“价格战”是市场竞争的必经阶段。但黄金饰品好像没有出现过残酷的价格战,不是不想打,因为没法打(降价空间有限)
2.“水贝模式”的可复制性不强。作为资本密集型行业,想要快速复制,加盟商模式是最佳方式,缺乏品牌溢价的“水贝模式”显然没法实现品牌加盟。
3.“水贝模式”是特定阶段的特殊产物。说白了只有去年这段市场行情才能真正适合——消费降级+金价上涨预期。一方面,市场购买黄金的欲望强烈,低毛利下高周转有保障。金价缓慢上行,厂家甚至能赚到金价上涨的差价。今年3月份后金价暴涨后宽幅震荡,这么低的毛利甚至不能抵消隔夜风险。高金价对消费的抑制,同样使赖以生存的周转率消失。
总之,“其兴亦勃焉,其亡亦忽焉”。已经不是赚快钱的年代!